11.08.2015 Views

Boligsosialt arbeid i Holmestrand kommune

Boligsosialt arbeid i Holmestrand kommune - Norsk institutt for by ...

Boligsosialt arbeid i Holmestrand kommune - Norsk institutt for by ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

70Det å være en liten <strong>kommune</strong> kan også by på noen utfordringer.En utfordring som vi har merket oss er at det for oss synes som atikke alle alltid er like flinke til å skille mellom person ogstilling/funksjon. Hvis en for eksempel diskuterer sam<strong>arbeid</strong>etmellom to tjenester og hvem som skal gjøre hva kan det bli endiskusjon om det er Hans eller Kari som skal/bør gjøre det, istedet for at en fokuserer på hvilke funksjoner som skal/bør gjørehva. At Kari er veldig flink til å løse oppgavene a og b betyr ikkenødvendigvis at de oppgavene bør ligge under den stillingen somKari har. Det er helt nødvendig å være bevisst på dette veddiskusjoner om hva som er de mest hensiktsmessigesam<strong>arbeid</strong>skonstellasjonene.Vi finner at det, med ett unntak, er etablert de kommunikasjonslinjerog møtepunkter på tvers mellom tjenestene og virksomhetene,både formelle og uformelle, som tjenestene selv mener deburde ha. Dersom intervjupersonene ga uttrykk for at det var noeå hente var det først og fremst snakk om å få til et næreresam<strong>arbeid</strong>, ikke etablere sam<strong>arbeid</strong>sfora som ikke er der i dag. Våroppfatning er at sam<strong>arbeid</strong>et ved boligtildeling ikke fungerertilfredsstillende, men det er drøftet behørig tidligere (se 4.1) ogdrøftes derfor ikke videre her.Unntaket, hvor det etter vår oppfatning er noe å hente påsam<strong>arbeid</strong>, er koplingen mellom henholdsvis Kommunalteknikkog Plan på den ene siden og tjenesteutførerne innenfor detboligsosiale <strong>arbeid</strong>et (særlig Helse og oppvekst, Hjemmetjenester,Boliger og aktivitetstilbud for funksjonshemmede) på den andre.Kommunalteknikk har ansvaret for drift og vedlikehold av<strong>kommune</strong>ns eiendomsmasse. For å kunne drive kostnadseffektivtog gjøre en hensiktsmessig prioritering av ressursene som er satt avtil drift og vedlikehold er en avhengig av å ha en oversikt overhvilke behov de ulike virksomhetene og tjenestene har på denbygningsmassen de disponerer. Dette igjen fordrer at tjenestene ogvirksomhetene melder inn sine behov og at det gjøres på etdetaljeringsnivå som gjør det mulig å gjøre anslag på hvor mye detvil koste. Etter det vi forstår har en ikke hatt et formalisert systemfor denne typen behovsinnmeldinger fra tjenestene tilKommunalteknikk. Dermed har det vært vanskelig å se behovene isammenheng og på den måten sikre at prioriteringen av deinnmeldte behovene blir gjort etter en helhetsvurdering.NIBR-rapport 2012:14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!