Boligsosialt arbeid i Holmestrand kommune

79programmer skal utvikle noe nytt og endre praksisen iorganisasjonen (Christensen m. fl. 2004). framholder at kommunerkan være lærende organisasjoner, men en kommune er også enbyråkratisk organisasjon med en rekke faste funksjoner ogoppgaver. Flere av disse oppgavene er lovpålagt. I prosjektsammenhengvil den byråkratiske organisasjonen stå overfordilemmaet mellom å fastholde ofte innarbeidede rutiner opp motbehov for endring for å nå nye mål, eller strekke seg mot krav omog behov for å arbeide mer effektivt mot fastsatte mål.Et annet moment er den tause kunnskapen som finnes i alleorganisasjoner. Taus kunnskap finnes i (minst) to former. Den eneer de innarbeidede rutinene som kan utrykkes i begrepet ”det erslik vi gjør det her”. Den tause kunnskapen kan være en barriere ilæring og tilegnelse av ny kunnskap. En annen form for tauskunnskap er kunnskap og kompetanse opparbeidet gjennompraksis og som ikke – eller i liten grad – overføres gjennomutdanning og organisert opplæring (f. eks Værness 1987).Eksempler på denne kunnskapsformen kan være booppfølging,boligframskaffer, miljøvaktmester og eventuelt andre nye stillingeri det boligsosiale arbeidet (Dyb m.fl. 2011). Denne sistnevntekunnskapsformen kan gjøres eksplisitt gjennom arenaer forkunnskapsoverføring og læring.6.2 Forankring og organiseringVår gjennomgang har pekt på flere organisatoriske utfordringerhvor vi tror kommunen vil tjene på å gjøre noen endringer.BoligtildelingDagens organisering av boligtildeling er uoversiktelig og fungererikke optimalt. Koordinerende enhet (KE) fungerer ikke med tankepå det den egentlig skal jobbe med: koordinering av tjenester til devanskeligste brukerne. Dette er ting som kommunen selv også erklar over og er grunnen til at kommunen i desember 2011 besluttetat det skulle startes opp et delprosjekt for å rydde opp iorganiseringen av det boligsosiale arbeidet og tilgrensendetjenester. Delprosjektet er per juni 2012 i gang og arbeidet medkartlegging er i gang. Dialogmøtet vi hadde med kommunen gainnspill til denne prosessen. Det finnes ikke et enkelt svar påhvordan boligtildelingen bør organiseres og vi vil derfor væreNIBR-rapport 2012:14