Boligsosialt arbeid i Holmestrand kommune

91bolig. Utover det er tilbudet campinghytter og hotell som liggeret stykke unna. Dette gir grunn til bekymring og må gjøres noemed.c) Styrke kommunens boligsosiale kompetanseMange av brukerne og særlig de som er vanskelig å bosette erpersoner med sammensatte behov, og de trenger tjenester fraflere ulike instanser og kompetanseområder. Et viktig punkt erderfor tiltak for å få fram den kompetansen og kunnskapensom den enkelte sitter på. Videre å utvikle hensiktsmessigkoordinering og samordning på tvers som gir kommunen somorganisasjon et kompetanseløft.d) Styrke forankringen av boligsosiale mål og tiltak på politisknivåFlere av tiltaksområdene som vi har foreslått krever politiskdeltakelse. Videre er kommunen avhengig av at politikerneprioriterer boligsosialt arbeid Blant tiltaksområdene er det flereTiltak som krever økonomisk investeringer er avhengig ave) Bedre samarbeid med private utbyggere og frivilligeorganisasjonerKommunen bør være offensive og imøtekommende overforprivate utbyggere og frivillige organisasjoner. Begge de nevntegrupper av aktører har en potensielt viktig rolle i kommunensboligsosialt arbeid. For å utløse potensialet er det avgjørende atkommunen tar initiativ til samarbeid, og at den har en klarstrategi for mål og hensikt med samarbeid.6.5 Hvordan realisere programmets mål?Ansvaret for programarbeidet og organiseringen oggjennomføringen av den ligger hos kommunen. Vi vil likevelavslutningsvis komme med noen betraktninger om momenter vimener vil være viktig ved gjennomføringen av kommunensdeltakelse i det boligsosiale utviklingsprogrammet.• Fokusere på roller og funksjoner, ikke personerKommuneorganisasjonen er relativt liten i størrelse og de flestekjenner hverandre, noe som stort sett er en fordel. Det er viktig atNIBR-rapport 2012:14