Boligsosialt arbeid i Holmestrand kommune

88Deltakelsen i boligsosialt utviklingsprogram vil gi økt boligsosialaktivitet i program perioden, og vil følgelig gi en gyllen mulighet tilå bygge opp den boligsosiale kompetansen i kommunen. Det erviktig at kommunen tenker kompetansebygging i alle sine tiltak.For eksempel å legge til rette for kunnskaps- og erfaringsutvekslingpå tvers i kommunen, og å sikre at den kunnskapen som innhentes(for eksempel gjennom tiltaksområde 1.1 og 1.2 over) blirnedskrevet og forankres i rutiner etc. På den måten vil en økesjansene for at de iverksatte tiltakene ikke blir ”engangstiltak”, menbidrar til læring og økt kompetanse.Et annet og mer konkret punkt, kommunen bør iverksette tiltakfor å bygge opp kompetansen om de boligøkonomiskevirkemidlene (jf. 6.3).4. Forankring4.1. Forankre det boligsosiale arbeidet i hele kommunensplanverkDen boligsosiale handlingsplanen må integreres i resten avkommunens planverk. Konkret bør den boligsosialehandlingsplanen utgjøre en integrert del av kommunens planverk,enten ved å fungere som en kommunedelplan eller som entemaplan.Videre bør relevante planlagte tiltak i den boligsosialehandlingsplanen nevnes i kommuneplanen som tiltak kommunenhar iverksatt for å realisere sine overordnede mål og delmål. Påsamme måte bør det i den boligsosiale handlingsplanen vises mereksplisitt på hvilken måte de planlagte tiltakene kan bidra til årealisere mål og delmål i kommuneplanen. For eksempel, vil mangeav de boligsosiale tiltakene ses på som tiltak for å realiserekommuneplanens delmål 2.9 Levekårsindeksen for Holmestrand skalbedres og nærme seg gjennomsnittet for Vestfold.4.2. Planer som forplikterI innledningen til den boligsosiale handlingsplanen står det Dissetiltakene kostnadsvurderes og framdriften styres etter kommunens økonomi.Kommunen har en stram økonomi, noe som gjør det vanskelig åiverksette tiltak som krever nye investeringer. Likevel mener vi atkommunen er tjent med å ha en plan som inneholder enNIBR-rapport 2012:14