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LA PROSPERIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD EN MEDELLÍNuna ciudad es quizás la verdadera importancia delíndice Mercer. Las ciudades que cuentan con planeaciónurbanística son aquellas que se llevan losmejores puestos en calidad de vida, mientras queaquellas que se extendieron sin planeación se conviertenen las más difíciles de maniobrar, inclusopara sus residentes.Este índice global es significativo cuando seconsideran las presiones a la homogeneización delmundo global. Saskia Sassen, la reconocida sociólogaholandesa, sostiene que las fuerzas hipermóvilesde la economía mundial siguen exigiendo queuna parte importante de la economía de las ciudadesesté atada geográficamente al territorio (Sassen,2000). Los trabajadores manufactureros, losconstructores, los de servicios de mantenimientoy los conserjes seguirán viviendo en las ciudadesaunque otras industrias se trasladen fuera de ellas.Sassen sostiene que más que hacer de las ciudadesemergentes ciudades desarrolladas, la globalizacióny la movilidad migratoria están haciendode ciudades desarrolladas ciudades emergentes.La presión migratoria sobre ciudades como Tokio,Nueva York y Londres están creando un crecimientomarginal similar al de México D.F., Bogotá, y SãoPaulo. Este cambio tiene lugar en la periferia; losmárgenes de las ciudades desarrolladas se parecenmás a los márgenes de las ciudades emergentes.Sin embargo, la planeación y el manejo delcrecimiento urbano se reflejan en la facilidad deadaptación, y esto afecta la calidad de vida.Este análisis ilustra la dificultad de las comparacionesabsolutas para las ciudades. El índice Mercerintenta hacerlo, y aunque es bastante exitoso,se basa en la curva de aprendizaje y en la disponibilidadde servicios de alto nivel. El beneficio analíticode comparar a Medellín con Viena no iluminaen exceso porque cada ciudad se enfrenta a problemáticasmuy diferente. En cambio, al comparara Medellín con otras ciudades del mundo, no entérminos absolutos, sino de una manera constructivabasada sobre los ejes señalados para Medellín,puede crear dinámicas interesantes. Si además seusan ejemplos de buenas prácticas, los resultadospueden tener mayor impacto. Aunque el reporteMercer demuestra que Medellín tiene una posiciónrelativamente desfavorable frente a otras ciudadesdel mundo –no solo frente a ciudades desarrolladassino frente a ciudades en desarrollo– el análisis noes propositivo. Por este motivo el presente estudiocompara a Medellín con otras ciudades desde unaperspectiva de mejores prácticas, para ofrecer unavisión de propuestas funcionales. De esta manerase puede extrapolar el éxito de diferentes ciudades–especialmente aquellas que han tenido un desarrolloveloz y un buen ranking, como Hong Kong, Monterrey,Bangalore y Singapur– y reconocer los aspectosen los que la ciudad puede aprender y mejorar.El reporte Mercer le da a la ciudad de Medellínel puesto 143, lo que a nivel regional la ponedespués de Montevideo (79), Buenos Aires (81),Santiago (89), Ciudad de Panamá (94), Monterrey49