2248-4329

More documents

Recommendations

Info

LA PROSPERIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD EN MEDELLÍNGRÁFICA 4 Victimización (Banco Mundial, 2011)4035% “yes” responses302520151050Displacement Imprisonment Torture Humiliation Loss of contact Homes Looted DeathCongo, dem. Rep Côte d’Ivoire Mali Sierra Leone Gaza West Bank ColombiaSource: Bøås, Tiltnes, and Flatø.Note: Surveys were undertaken in early 2010 for seven countries, territories, or subnational areas. The samples were selected from multiple regions to cover countriesvarying geographically, at different stages of development and facing or recovering from differing types of violence. Country representative samples were used for Côted’Ivoire, Sierra Leone, and Colombia. The surveys were undertaken in selected regions of Democratic Republic of Congo and Mali. Indepedent reresentative sampleswere used in Gaza and the West Bank.La seguridad es el mayor reto al que se enfrentael país, y por ende la ciudad (World Bank, 2011)(The Economist, 2011). En un comunicado de prensaemitido sobre los resultados del reporte Mercer,se explica que la seguridad constituye la razón porla que la ciudad tiene un bajo puntaje (Global HR,2009). Es un reto que el país no ha sido capaz desuperar en más de cincuenta años de conflicto armado,y es una realidad que se ha infiltrado en elcorazón de las ciudades, cambiando su forma yestilo (Saab y Taylor, 2009). Un estudio publicadopor el Banco Mundial encontró que la seguridadse considera el factor que más afecta la calidad devida en las ciudades de América Latina (Lora et ál.,2010). En Medellín la seguridad toma aún más importanciaal haber sufrido los ciudadanos la ola deviolencia de parte del Cartel de Medellín a finalesde los años ochenta y principios de los noventa.54
LA PROSPERIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD EN MEDELLÍNLa violencia pasada y presente tiene varias consecuencias(Salgado, 2009):Deterioro urbano.Mala imagen de la ciudad.Aumento de mecanismos ilegales utilizadospor la comunidad para su protección en el espaciopúblico.Mitos urbanos que fortalezcan el aislamientode zonas.Ruptura de la solidaridad.Al considerar la violencia masiva como un síntomade la desigualdad y de la falta de oportunidades, lasconsecuencias de ésta generan un círculo viciosoque impide la implementación de medidas integralesque resuelvan el problema (World Bank, 2011).El problema se agudiza al considerar que la historiade violencia de la ciudad ha materializado las consecuenciasseñaladas por Salgado.GRÁFICA 5 Medellín, tasa de homicidios anual, 1987-2009500400300200100154213248330381352311266224 203163 154167 16017418498,257,335,3 35,7 33,845,194,51987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008Tasa por cien mil habitantes02009Fuente: Secretaría de Gobierno de MedellínTomado de: http://www.medellincomovamos.org/seguridad-y-convivencia55
Page 1 and 2:
ISSN 2248-4329Edición No. 2REVISTA
Page 3 and 4: CONTENIDOPresentación 51ANÁLISIS
Page 5 and 6: PRESENTACIÓNEn este segundo númer
Page 7 and 8: 31ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES CARA
Page 9 and 10: ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALESCARACTE
Page 11: ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALESCARACTE
Page 26 and 27: FORMACIÓNEMPRESARIAL:2Necesidad y
Page 28 and 29: FORMACIÓN EMPRESARIAL: NECESIDAD Y
Page 41 and 42: 3LA PROSPERIDAD PARA LA COMPETITIVI
Page 43 and 44: LA PROSPERIDAD PARA LA COMPETITIVID
Page 53: LA PROSPERIDAD PARA LA COMPETITIVID
Page 79 and 80: De Janvry, Alain, y Elisabeth Sadou
Page 81: Saab, Bilial Y., y Alexandra W. Tay
show all

2248-4329

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?