Spis treci

More documents

Recommendations

Info

Wojewódzki Urzd Pracy w Białymstoku Podlaskie Obserwatorium Rynku Pracy i Prognoz Gospodarczych PODLASKA MAPA ZAWODÓW I KWALIFIKACJI – ANALIZA POPYTU I PODAY PRACY W WOJEWÓDZTWIE PODLASKIM W UJCIU REGIONALNYM I LOKALNYM proces rekrutacji, opierajc go w wikszym stopniu na analizie formalnych aplikacji oraz rozmaitych modelach weryfikacji kompetencji kandydatów zgłaszajcych si do pracy, ni na nieformalnych kontaktach i rekomendacjach zaufanych osób. I tu naprzeciw potrzebom duych przedsibiorstw mogłyby wychodzi urzdy pracy, które mogłyby wspiera je na pocztkowych etapach procesu, chociaby w zakresie wstpnej selekcji kandydatów. Współpraca z „duymi graczami” rynku pracy mogłaby mie charakter biecego kontaktu z działem HR danej firmy lub udostpnienia takim firmom portali internetowych (na wzór rozwiza komercyjnych), gdzie wybrani przedsibiorcy mogliby, bez zbdnych formalnoci, umieszcza oferty pracy. Warto zaznaczy, i przedsibiorcy raczej nie myl w kategoriach zawodów – rozbudowane klasyfikacje zawodów i działalnoci s dla nich mało uyteczne i zdecydowanie nie wykorzystuje si ich w procesie rekrutacji. Podejcie przedsibiorców jest pragmatyczne: nierzadko interesuj ich konkretne kwalifikacje i umiejtnoci kandydatów zgłaszajcych si do pracy. Wykształcenie formalne ma znaczenie tylko w przypadku wskich kategorii zawodowych specjalistów, inynierów. Duym atutem s specjalistyczne uprawnienia zawodowe, dziki którym nowo zatrudniony moe po krótkim przeszkoleniu podj prac. Generalnie współczesny rynek pracy jest o wiele bardziej dynamiczny i elastyczny ni jeszcze kilkanacie lat temu – młodzi ludzie, dopiero wkraczajcy na rynek pracy, do momentu wejcia w wiek emerytalny rednio kilkakrotnie zmieni wykonywany zawód. Dlatego brak odpowiednich kwalifikacji nie musi by automatycznie eliminowa potencjalnego kandydata na pracownika. Przedsibiorcy, zwłaszcza ci najwiksi, s gotowi inwestowa w nowo zatrudnionych pracowników, pomagajc im zdoby niezbdne kwalifikacje. Taka strategia okazuje si coraz czstsza ze wzgldu na faktyczny zanik szkolnictwa zawodowego oraz towarzyszc mu nadwyk osób z wykształceniem ogólnym. Mylenie przedsibiorcy, któremu doskwiera brak na rynku osób o okrelonych umiejtnociach zawodowych, jest proste: jeeli nie mog znale pracownika, który posiada niezbdne umiejtnoci, znajd takiego, który szybko si ich nauczy. Takie działania przedsibiorców s szczególnie cenne z perspektywy lokalnego rynku pracy i powinny spotyka si ze wsparciem urzdów pracy. Urzd moe zdj z przedsibiorcy cz kosztów zwizanych z przeszkoleniem pracowników, moe te pomóc w znalezieniu kandydatów, którzy zechc skorzysta z takiej oferty. Wspólne organizowanie przez pracodawc i urzdy pracy szkole dla kandydatów lub subsydiowanie stay zawodowych wymagaj jednak bliskiej współpracy z danym przedsibiorc, a take stałej promocji takich rozwiza w rodowisku pracodawców. Warto wróci w tym miejscu do opisywanego w raporcie studium przypadku bezrobotnych z Łap, którzy stracili prac po upadku miejscowych Zakładów Naprawczych Taboru Kolejowego. Sytuacja w Łapach z pewnoci naley do wyjtkowych. Nie co dzie 53
Wojewódzki Urzd Pracy w Białymstoku Podlaskie Obserwatorium Rynku Pracy i Prognoz Gospodarczych PODLASKA MAPA ZAWODÓW I KWALIFIKACJI – ANALIZA POPYTU I PODAY PRACY W WOJEWÓDZTWIE PODLASKIM W UJCIU REGIONALNYM I LOKALNYM upadaj zakłady pracy o ponad 100-letniej historii, zwizane z kolejnymi pokoleniami lokalnej społecznoci, zatrudniajce kilkuset pracowników, a take stanowice ródło utrzymania dla wielu rodzin. Jednak sytuacja w Łapach moe okaza si pouczajca. Zakład zatrudniał wielu dobrze wykwalifikowanych pracowników. Niemniej jednak, czsto były to osoby, których całe ycie zawodowe było zwizane z ZNTK. Nierzadko pracowali tu ich rodzice, oni sami zdobywali tu zawód i nigdy nie musieli szuka innej pracy. Mogłoby si wydawa, i osobom z duym dowiadczeniem zawodowym, które przez lata funkcjonowały na rynku pracy, powinno by łatwiej znale prac ni osobom, które nigdy nie pracowały lub od wielu lat pozostaj bezrobotne. Tymczasem okazuje si, e istnieje szczególna kategoria wieloletnich pracowników pastwowych zakładów pracy, którzy bdc przez całe ycie zwizani z rodzimym zakładem pracy, kompletnie nie potrafi odnale si na rynku pracy po likwidacji dotychczasowego miejsca zatrudnienia. Takie osoby nie znaj swojej wartoci na rynku pracy, bo nigdy de facto si z nim nie zetknli. Brak im podstawowych kompetencji i umiejtnoci zwizanych z poszukiwaniem pracy, bo nigdy tak naprawd nie musieli jej szuka. Mona powiedzie, i wyzwanie polegajce na znalezieniu pracy zupełnie nie przystaje do struktur poznawczych osób, które przez całe ycie były zwizane zawodowo, ale równie emocjonalnie z jednym pracodawc. 6.2.3. Skd czerpa informacje na temat regionalnych i lokalnych rynków pracy? Obraz rynku pracy wyłaniajcy si wyłcznie z prowadzonego przez urzdy pracy monitoringu Ranking zawodów deficytowych i nadmiarowych opisuje jedynie fragment regionalnego rynku pracy. W tym kontekcie warto zwróci uwag na kilka zjawisk obciajcych trafno analiz opartych o przywołane dane monitoringowe: • około 15% bezrobotnych zarejestrowanych w urzdach pracy w badaniu sondaowym deklarowała, e nie jest zainteresowana podjciem pracy; • rekrutacja na wiele stanowisk odbywa si bez porednictwa urzdów pracy; • dua liczba ofert pracy w pewnych kategoriach zawodowych nie oznacza takiej samej liczby wakatów, moe by skutkiem wysokiego poziomu rotacji pracowników w niektórych segmentach rynku pracy (szczególnie w pracach prostych). W takich branach pracodawcom zdarza si poszukiwa pracowników z pewnym wyprzedzeniem, mimo i aktualnie, w danym zakładzie pracy, nie ma potrzeby zatrudnienia nowych osób. Pracodawca zakłada, e cho dane stanowisko pracy jest obsadzone, to w kadej chwili moe si zwolni, zatem 54
Page 4 and 5: Wojewódzki Urzd Pracy w Białymsto

Spis treci

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?