PUB Magazine n° 1 - 2016

trouwens dat adverteerders trouwer zijn aan
de media dan aan de mediabureaus.
« Vanuit Mobistar beslisten we ooit dat we tijdelijk
niet in krantenadvertenties zouden investeren.
Het duurde maanden voor iemand van een krantenregie
het ontdekte en durfde te bellen. »
Een regie moet niet verkopen bij
adverteerders, maar vooral luisteren…
ADAM?
moeten om te beginnen hun specificiteit beter
uitspelen. Ze verzorgen vaak slecht hun eigen
marketing. Ze moeten een doelgroep kiezen en
hun sterktes uitspelen. Daarnaast moeten bureaus
evolueren naar ‘solution partners’, al komen ze zo
in concurrentie met klassieke consultingbureaus,
dat zag ik in New York. Bureaus zitten ook steeds
vaker mee in productontwikkeling. Het is moeilijk
te voorspellen hoe bureaus gaan evolueren. Er zijn
vandaag meerdere visies op. ‘Mijn’ bureau zou in
de eerste plaats een business partner zijn voor de
adverteerder en tegelijkertijd heel service-oriented
zijn. »
En nu graag wat gratis consultancy: wat als
je een regie zou leiden?
« Dat is verder van mijn bed. Er zijn zoveel media
en touchpoints en het is allemaal heel complex
geworden… ik denk dat ik daar vandaag geen goede
CEO zou zijn omdat ik hun businessproblematiek
te weinig ken. Maar ik zou wel een nauwere relatie
met de uiteindelijke klant proberen te hebben. »
Adverteerders zijn vragende partij voor
nauwere relaties, zonder mediabureaus
te willen omzeilen. De baas van een
mediabureau zei me ooit niet te willen dat ik
een adverteerder rechtstreeks benaderde.
Dat is nu wel veranderd. Ik antwoordde
Dit gesprek vond plaats in het Brusselse designmuseum
Adam, of Art & Design Atomium Museum (www.adamuseum.be).
De afdeling Tentoonstellingen van het Atomium
wil grootschalige tentoonstellingen realiseren, wat in
het Atomium niet altijd mogelijk is. Tegelijk wil men het
maximum halen uit de uitzonderlijke designcollectie van
Philippe Decelle, het Plasticarium.
« Ik vind het goed dat er open gesprekken zijn met
de stakeholders. Native advertising is vandaag een
onderwerp dat media en adverteerders zouden
moeten bespreken. Hoe pakken we dit aan? Hoe
respecteren we de zelfregulering? De UBA is trouwens
een excellent platform om de dialoog tussen
verschillende partijen op te starten. »
VRIJE TIJD
Staat je vrije tijd in het teken van marketing,
of is dat echt vrije tijd?
« Vrije tijd, dat is voor een zelfstandige een
moeilijk begrip (lacht). Ik probeer veel te lezen,
vakliteratuur én fictie – op een e-reader. Daarnaast
fiets ik, met mijn vrouw maak ik lange trektochten.
En we reizen en fotograferen graag. Ik blijf een
technische geek: lampen met ingebouwde wifi,
daar word ik gek van. »
En wat is je mediagebruik?
« Liveradio in de auto, internetradio thuis. Kranten
en tijdschriften natuurlijk, maar dan ’s avonds.
Televisie? Bijna nooit lineair, wel veel on demand.
We keken niet naar series, tot we Netflix in huis
haalden. Ik ben actief op sociale media en postte
zonet mijn 500ste review op Tripadvisor.
Om af te sluiten: naar wie kijk je op?
« Ik ben niet iemand die mensen adoreert. Wel
heb ik veel respect voor een aantal mensen met
wie ik mee kon samenwerken: professor Jacques
Vander Eecken, Jo Colruyt, een aantal mensen bij
Apple – zoals Bill Atkinson en Nicholas Negroponte
van MIT Media Lab, die ik daar ontmoette –, John
Cordier bij Mobistar. Geen goeroes, maar wel écht
inspirerende figuren.
Ik ken je al lang, maar ik heb je vandaag toch
nog beter leren kennen!
50 PUB 02-2016