acerca de la dinámica de los bancos comunales y la sostenibilidad ...

este aspecto de la metodología es crucial para el empoderamiento de las socias en la medida en
que tienen un manejo autónomo de sus recursos y deben preocuparse por la sostenibilidad de
su banco 7 . Sin embargo, también es cierto que el aumento de la importancia relativa de la
cuenta interna puede afectar la sostenibilidad de la IMF en la medida en que ellas no reciben
una tasa o comisión por el manejo de esos fondos. Con bajo uso de la cuenta interna, en
relación a la cuenta externa, no es demasiado problemático que la tasa de interés que recibe la
IMF por los préstamos de la segunda ayude a cubrir los costos adicionales que le representa
manejar el manejo de la cuenta interna. Ello será más complicado, sin embargo, conforme la
importancia relativa de esta cuenta aumente.
2.1) Lógica del funcionamiento de los bancos para las socias y las IMFs
La tecnología usada por FINCA para ofrecer servicios financieros a mujeres
microempresarias sigue los estándares de la metodología de bancos comunales diseñada
inicialmente por John Hatch 8 . La misma tiene algunas semejanzas con la de las asociaciones
rotativas de ahorro y crédito (ROSCAs), pero también diferencias importantes 9 . La primera
diferencia proviene del proceso de selección de las socias de un banco comunal, el mismo que
no es manejado exclusivamente por las socias, sino que se ve influenciado por las promotoras
de FINCA. Por ejemplo, FINCA maneja una lógica de control de costos operativos que se
operacionaliza a través de un número mínimo de socias por banco. En ese sentido, FINCA
7 Ver la discusión en Mesa Interinstitucional de Bancos Comunales (2004), Panel IV, Innovaciones en
el Manejo de la Cuenta Interna y Rol del Ahorro, pp. 191-220.
8 See Ouattara et. al. (1999).
9 See Besley et. al. (1993).
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