Paso 2 - Análisis de la misión

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Resumen del MDMP ENTRADA SALIDA • PLAN u ORDEN DE CUARTEL SUPERIOR o MISIÓN NUEVA ANTICIPADA por el COMANDANTE • OPORD/PLAN DEL CUARTEL GENERAL SUPERIOR • CONOCIMIENTOS e INTELIGENCIA del CUARTEL GENERAL SUPERIOR • CONOCIMIENTOS de OTRAS ORGANIZACIONES • CONCEPTO DE DISEÑO (si se desarrolla) • ENUNCIADO DE LA MISIÓN • INTENCIÓN, GUÍA DE PLANIFICACIÓN, CCIR y EEFI INICIALES DEL COMANDANTE • IPB ACTUALIZADO Y APRECIACIONES SOBRE LA MARCHA • SUPOSICIONES • APRECIACIONES SOBRE LA MARCHA ACTUALIZADAS • GUÍA DE PLANIFICACIÓN ACTUALIZADA • DECLARACIONES COA Y BOSQUEJOS • SUPOSICIONES ACTUALIZADAS • APRECIACIONES SOBRE LA MARCHA ACTUALIZADAS • COA REFINADOS. • CRITERIOS DE EVALUACIÓN • RESULTADOS DEL JUEGO DE GUERRA • SUPOSICIONES ACTUALIZADAS • APRECIACIONES SOBRE LA MARCHA ACTUALIZADAS • COA EVALUADOS • COA RECOMENDADO • SUPOSICIONES ACTUALIZADAS • COA SELECCIONADO POR EL CDTE con MODIFICACIONES • INTENCIÓN, GUÍA, CCIR y EEFI REFINADAS DEL COMANDANTE • SUPOSICIONES ACTUALIZADAS 1 - RECEPCIÓN DE LA MISIÓN WARNO 1 2 - ANÁLISIS DE LA MISIÓN WARNO 2 3- DESARROLLO DEL COA 4 - ANÁLISIS DEL COA (JUEGO DE GUERRA) 5 COMPARACIÓN DE COA 6 - APROBACIÓN DEL COA WARNO 3 7 - PRODUCCIÓN DE ÓRDENES • GUÍA INICIAL DEL COMANDANTE • ASIGNACIÓN INICIAL DE HORARIOS • ENUNCIADO DEL PROBLEMA • ENUNCIADO DE LA MISIÓN • INTENCIÓN INICIAL DEL COMANDANTE • GUÍA INICIAL DE PLANIFICACIÓN • CCIRs y EEFIs INICIALES • IPB ACTUALIZADO Y APRECIACIONES SOBRE LA MARCHA • SUPOSICIONES • DECLARACIONES COA Y BOSQUEJOS • ORGANIZACIÓN TENTATIVA DE TAREAS • CONCEPTO AMPLIO DE OPERACIONES • GUÍA DE PLANIFICACIÓN ACTUALIZADA • SUPOSICIONES ACTUALIZADAS • COA REFINADOS. • PUNTOS DE DECISIÓN POTENCIALES • RESULTADOS DEL JUEGO DE GUERRA • MEDIDAS DE EVALUACIÓN INICIALES • SUPOSICIONES ACTUALIZADAS • COA EVALUADOS • COA RECOMENDADOS • APRECIACIONES SOBRE LA MARCHA ACTUALIZADAS • SUPOSICIONES ACTUALIZADAS • COA SELECCIONADO POR EL CDTE y MODIFICACIONES • INTENCIÓN REFINADA DEL COMANDANTE • CCIRs y EEFIs REFINADOS • SUPOSICIONES ACTUALIZADAS • PLAN DE OPERACIONES/ORDEN DE OPERACIONES APROBADOS ATTP 5-0.1: Guía para Comandantes y Oficiales de Estado Mayor (Sept 11), Modificado de Fig 4-1, p. 4-3. 112 Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422
R Repaso del MDMP Esta lección abordó los siguientes conceptos clave para proporcionar un vistazo general del Proceso de toma de decisiones militares: Función del comandante en el MDMP. La función del comandante en el mando de la misión es dirigir y liderar desde el principio de la planificación hasta la ejecución, y de evaluar las cosas continuamente. Para asegurar que se logre la misión, el comandante entiende, visualiza, describe, dirige, guía y evalúa las operaciones. Función del estado mayor en el MDMP. Durante el MDMP, el estado mayor se enfoca en ayudar al comandante a entender la situación, tomar decisiones y sincronizarlas dentro de un plan o una orden totalmente desarrollada. El Jefe de Estado Mayor (COS) o el oficial ejecutivo (XO) administra y coordina la labor del estado mayor y se encarga del control de calidad. Interacción entre el comandante, el estado mayor y los subordinados. El MDMP está diseñado para facilitar la interacción entre el comandante, el estado mayor y los mandos subordinados durante toda la planificación. Desempeño del MDMP. El MDMP consiste de siete pasos. El comandante y el estado mayor realizan estos pasos en secuencia; sin embargo, podría no haber puntos distintivos entre el comienzo y el final de cada uno. Se presentará un examen al finalizar la lección para evaluar el aprendizaje. 113 Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422
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ESCUELA DE COMANDO Y ESTADO MAYOR G
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Bienvenidos a la lección del Proce
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Proceso de toma de decisiones milit
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N El MDMP y las operaciones terrest
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R Función del estado mayor en el M
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Introducción al Paso 1 - Recepció
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Resumen del Paso 1 - Recepción de
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R Glosario para el Paso 2 Análisis
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Introducción al Paso 3 - Desarroll
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Evaluar los puntos fuertes y débil
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Determinar la potencia relativa de
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