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Paso 2 - Análisis de la misión

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1 - RECEPCIÓN DE LA MISIÓN<br />

2 - ANÁLISIS DE LA MISIÓN<br />

3- DESARROLLO DEL COA<br />

4 - ANÁLISIS DEL COA<br />

(JUEGO DE GUERRA)<br />

5 COMPARACIÓN DE COA<br />

6 - APROBACIÓN DEL COA<br />

7 - PRODUCCIÓN DE ÓRDENES<br />

<strong>Paso</strong> 3 - Desarrollo <strong>de</strong> COA<br />

Entrada: Los productos para comenzar a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r el COA incluyen el enunciado<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>misión</strong> aprobado, <strong>la</strong> intención inicial o guía <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neamiento <strong>de</strong>l comandante, el<br />

concepto <strong>de</strong>l diseño, <strong>la</strong>s tareas específicas e implícitas, <strong>la</strong>s suposiciones, <strong>la</strong>s<br />

actualizaciones sobre <strong>la</strong> marcha y los productos <strong>de</strong> IPB y los criterios <strong>de</strong> evaluación<br />

<strong>de</strong> COA.<br />

Proceso: El <strong>Paso</strong> 3: Desarrollo <strong>de</strong> COA lleva ocho tareas:<br />

Tarea 6: Preparar <strong>la</strong>s <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones y los croquis <strong>de</strong>l COA. Como mínimo, el croquis <strong>de</strong>l<br />

COA incluye <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuerzas genéricas y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s medidas <strong>de</strong> control, tales como:<br />

• Los límites <strong>de</strong> sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad y <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad subordinada.<br />

• Las formaciones <strong>de</strong> movimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad (pero no <strong>la</strong>s formaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad<br />

subordinada).<br />

• La línea <strong>de</strong> partida (LD) o <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> contacto (LC) y <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fases (PL), si<br />

se usan.<br />

• Los gráficos <strong>de</strong> reconocimiento y seguridad.<br />

• Los ejes <strong>de</strong> avance terrestre y aéreo.<br />

• Las áreas <strong>de</strong> reunión, <strong>la</strong>s posiciones <strong>de</strong> batal<strong>la</strong>, los puntos fuertes, <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong><br />

empeño y los objetivos.<br />

• Las medidas <strong>de</strong> control <strong>de</strong> obstáculos y los gráficos <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>misión</strong> táctica.<br />

• La coordinación <strong>de</strong> apoyo <strong>de</strong> fuego y <strong>la</strong>s medidas <strong>de</strong> control aeroespaciales.<br />

• El esfuerzo principal.<br />

• La ubicación <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> mando y <strong>de</strong> los nodos <strong>de</strong> los Sistemas <strong>de</strong><br />

información críticos.<br />

• Las ubicaciones conocidas o en p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong> <strong>de</strong>l enemigo.<br />

• Las concentraciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.<br />

ATTP 5-0.1: Guía para Comandantes y Oficiales <strong>de</strong> Estado Mayor (Sept 11), págs. 4-20 a 4-21<br />

67<br />

Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422

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