Paso 2 - Análisis de la misión

1 - RECEPCIÓN DE LA MISIÓN
2 - ANÁLISIS DE LA MISIÓN
3- DESARROLLO DEL COA
4 - ANÁLISIS DEL COA
(JUEGO DE GUERRA)
5 COMPARACIÓN DE COA
6 - APROBACIÓN DEL COA
7 - PRODUCCIÓN DE ÓRDENES
Paso 4 - Análisis de COA
Entrada: Los documentos para comenzar a analizar el COA incluyen
documentos de IPB actualizados, apreciaciones sobre la marcha, guía de
planeamiento del comandante, enunciados y croquis de COA y
suposiciones actualizadas.
Proceso: El Paso 4: Análisis de COA lleva ocho tareas:
Tarea 4: Listar eventos críticos y puntos de decisión conocidos.
Los eventos críticos son los que afectan directamente el logro de la misión.
Incluyen eventos que disparan actos o decisiones importantes (como empeñar
una reserva enemiga), acciones complicadas que requieren estudiarse
detalladamente (tales como Pasaje de líneas), y las tareas esenciales. La lista
de eventos críticos incluye eventos mayores, desde la posición del momento
de la unidad, hasta el logro de la misión.
Los puntos de decisión son puntos en espacio y tiempo que anticipan el
comandante y estado mayor para tomar decisiones clave relacionadas con un
curso de acción específico. Los puntos de decisión se pueden relacionar con
CCIR que describa la información que necesita el comandante para tomar una
decisión anticipada. Los puntos de decisión no dictan la decisión en sí, sino el
hecho de que el comandante debe tomarla.
ATTP 5-0.1: Guía para Comandantes y Oficiales de Estado Mayor (Sept 11), p. 4-27.
80
Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422