Paso 2 - Análisis de la misión

Resumen del Paso 2 - Análisis de la misión
ENTRADA
Orden o el plan del mando
superior.
Conocimientos e
inteligencia del mando
superior.
Cocimientos de otras
organizaciones
Apreciaciones sobre la
marcha actualizadas.
Guía inicial del comandante.
Concepto de diseño (si el
diseño procede antes que el
análisis de la misión).
ATTP 5-0.1: Guía para Comandantes y
Oficiales de Estado Mayor (Sept 11),
Modificado de Fig 4-2, p. 4-7.
PROCESO
Analizar la orden o el plan del mando
superior.
Realizar el IPB inicial.
Determinar las tareas especificadas,
implícitas y esenciales.
Revisar los haberes disponibles.
Determinar las limitaciones.
Identificar los hechos críticos y elaborar
suposiciones.
Iniciar la composición de la minimización
de riesgos.
Desarrollar CCIRs y EEFIs iniciales.
Desarrollar herramientas de
sincronización de recon y vigilancia.
Desarrollo un plan inicial de recon y vig.
Actualizar el uso del tiempo disponible.
Desarrollar temas y mensajes iniciales.
Desarrollar el enunciado del problema
propuesto.
Desarrollar el enunciado de la misión
propuesto.
Presentar el informe oral del análisis de la
misión.
Desarrollar y emitir la intención inicial del
comandante.
Desarrollar y distribuir la guía de
planeamiento inicial.
Determinar los criterios de evaluación de
COA.
Emitir una orden preparatoria (WARNO).
SALIDA
Enunciado del problema
aprobado.
Enunciado de la misión
aprobado.
Intención inicial del
comandante.
CCIRs y EEFIs iniciales.
Guía de planeamiento
inicial del comandante.
Temas y mensajes de
información.
Docs de IPB actualizados.
Apreciaciones sobre la
marcha actualizadas.
Suposiciones.
Carencias de recursos.
Cronograma actualizado.
Criterios de evaluación de
COA.
WARNO # 2.
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Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422