Paso 2 - Análisis de la misión

Resumen del Paso 3 - Desarrollo de COA
ENTRADA PROCESO
SALIDA
Enunciado del problema
aprobado.
Enunciado de la misión
aprobado.
Intención inicial y guía de
planeamiento del comandante.
Concepto de diseño (si se
desarrolla)
Tareas específicas e implícitas.
Suposiciones.
Actualizaciones sobre la
marcha y docs de IPB
actualizados.
Criterios de evaluación de COA.
Analizar la potencia relativa
de combate.
Generar opciones.
Formar a las fuerzas.
Desarrollar un concepto
amplio.
Asignar el cuartel general.
Preparar las declaraciones
y los bosquejos del COA.
Realizar el informe del
COA.
Seleccionar o modificar las
COA para continuar el
análisis.
COA que selecciona el
comandante para juego de
guerra, junto con enunciados y
bosquejos de COA.
Guía de planeamiento del
comandante refinada, que
incluye:
Guía para el juego de
guerra.
Criterios de evaluación.
Actualizaciones sobre la
marcha y docs de IPB
actualizados.
Suposiciones actualizadas.
(Se hablará con más detalle acerca de ciertos temas durante el CGSS).
ATTP 5-0.1: Guía para Comandantes y Oficiales de Estado Mayor (Sept 11),
Modificado de Fig 4-3, p. 4-16.
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Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422