Paso 2 - Análisis de la misión

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1 - RECEPCIÓN DE LA MISIÓN 2 - ANÁLISIS DE LA MISIÓN 3- DESARROLLO DEL COA 4 - ANÁLISIS DEL COA (JUEGO DE GUERRA) 5 COMPARACIÓN DE COA 6 - APROBACIÓN DEL COA 7 - PRODUCCIÓN DE ÓRDENES Paso 3 - Desarrollo de COA Entrada: Los productos para comenzar a desarrollar el COA incluyen el enunciado de la misión aprobado, la intención inicial o guía de planeamiento del comandante, el concepto del diseño, las tareas específicas e implícitas, las suposiciones, las actualizaciones sobre la marcha y los productos de IPB y los criterios de evaluación de COA. Proceso: El Paso 3: Desarrollo de COA lleva ocho tareas: Tarea 1: Evaluar la potencia relativa de combate (cont.). Al analizar la proporción de las fuerzas y determinar y comparar las ventajas y desventajas de cada fuerza como una función de la potencia de combate, los planificadores pueden tener una idea de: • Las capacidades amigas relevantes para la operación. • Los tipos de operaciones posibles desde la perspectiva amiga y enemiga. • Cómo y dónde el enemigo puede ser vulnerable. • Los recursos adicionales que pueden ser necesarios para ejecutar la misión. • La forma de asignar los recursos existentes. Los planificadores no deben desarrollar ni recomendar COA solo basándose en análisis matemáticos de proporciones de fuerza. Evaluar la potencia de combate requiere ver tanto los factores tangibles como los intangibles, tales como la moral y los niveles de adiestramiento. ATTP 5-0.1: Guía para Comandantes y Oficiales de Estado Mayor (Sept 11), págs. 4-16 a 4-17 52 Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422
Evaluar los puntos fuertes y débiles Los planificadores luego compraran los puntos fuertes y débiles de amigos y enemigos, para cada elemento de la potencia de combate. Elementos de potencia de combate Inteligencia Movimiento y maniobra Fuegos Protección Sostenimiento Mando de la misión Liderazgo Información Puntos fuertes y débiles del enemigo Fuerza: Debilidad: Fuerza: Infantería tiene muchas armas anti-tanque. Debilidad: Mal mantenimiento. Fuerza: Debilidad: Limítase a morteros Fuerza: Debilidad: Fuerza: Debilidad: LOC extensas Fuerza: Debilidad: Fuerza: Unidad élite muy disciplinada. Debilidad: Falta de iniciativa de los subordinados. Fuerza: Respaldo total de la población y prensa regional. Debilidad: C2 susceptible a interferencia y trastorno. Puntos fuertes y débiles de fuerzas amigas Fuerza: Debilidad: Fuerza: 3 fuerzas de tareas de armas combinadas equipados con M1A2. Debilidad: Fuerza: Debilidad: Fuerza: Debilidad: Fuerza: LOO aseguradas y mantenidas. Debilidad: Fuerza: Debilidad Fuerza: Unidad comprobada en combate. Ambiente de mando agresivo y orientado a la ofensiva. Debilidad: Fuerza: Sistemas de C2 protegidos y confiables. Debilidad: Se perciben como invasores y ocupantes. Ventaja Amiga Enemiga (La ATTP 5-0.1 no da ejemplos de esta comparación; el cuadro que se muestra se da solo como técnica de registro). X X X X X 53 Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422
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