Paso 2 - Análisis de la misión
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1 - RECEPCIÓN DE LA MISIÓN<br />
2 - ANÁLISIS DE LA MISIÓN<br />
3- DESARROLLO DEL COA<br />
4 - ANÁLISIS DEL COA<br />
(JUEGO DE GUERRA)<br />
5 COMPARACIÓN DE COA<br />
6 - APROBACIÓN DEL COA<br />
7 - PRODUCCIÓN DE ÓRDENES<br />
<strong>Paso</strong> 3 - Desarrollo <strong>de</strong> COA<br />
Entrada: Los productos para comenzar a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r el COA incluyen el<br />
enunciado <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>misión</strong> aprobado, <strong>la</strong> intención inicial o guía <strong>de</strong><br />
p<strong>la</strong>neamiento <strong>de</strong>l comandante, el concepto <strong>de</strong>l diseño, <strong>la</strong>s tareas<br />
específicas e implícitas, <strong>la</strong>s suposiciones, <strong>la</strong>s actualizaciones sobre <strong>la</strong><br />
marcha y los productos <strong>de</strong> IPB y los criterios <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> COA.<br />
Proceso: El <strong>Paso</strong> 3: Desarrollo <strong>de</strong> COA lleva ocho tareas:<br />
• Tarea 7: Realizar el informe oral <strong>de</strong>l COA. Después <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r los<br />
COA, el estado mayor le proporciona un informe oral al comandante.<br />
Una sesión en co<strong>la</strong>boración podría facilitar <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong> los<br />
subordinados. El informe <strong>de</strong>l COA incluye:<br />
• Un IPB actualizado.<br />
• Los posibles COA <strong>de</strong>l enemigo.<br />
• El enunciado <strong>de</strong>l problema y el enunciado <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>misión</strong> aprobados.<br />
• La intención <strong>de</strong>l comandante y <strong>de</strong>l comandante superior.<br />
• Enunciados y croquis <strong>de</strong> COA, incluidas <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> esfuerzo que se utilicen.<br />
• Racional para cada COA, a incluir:<br />
Consi<strong>de</strong>raciones que afectan los COA <strong>de</strong>l enemigo.<br />
Eventos críticos para cada COA.<br />
Deducciones que resulten <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> potencia re<strong>la</strong>tiva <strong>de</strong> combate.<br />
El motivo <strong>de</strong> formar a <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s como se muestra en el bosquejo.<br />
El motivo por el cual el estado mayor usó <strong>la</strong>s medidas <strong>de</strong> control seleccionadas.<br />
Cómo se afecta a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción civil.<br />
Cómo cuenta eso para <strong>la</strong>s tareas esenciales <strong>de</strong> estabilización mínima.<br />
Hechos y suposiciones actualizados.<br />
Criterios <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> COA refinados.<br />
ATTP 5-0.1: Guía para Comandantes y Oficiales <strong>de</strong> Estado Mayor (Sept 11), p. 4-22.<br />
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Versión 13-01ATTP, Sr. Raun Watson, DTAC, 913.684-2422