Informe del PRISE - Auditoría General de la Nación

DOCUMENTO N° 4 – AUDITORÍA DEL PRISE
Sistema administrativo y de monitoreo
Dada la escasa información existente sobre la cuantificación de las metas del PRISE y
su cumplimiento, quisimos verificar, en primer término, si en su origen la arquitectura
diseñada permitía el planeamiento físico-financiero del proyecto y su monitoreo. La
documentación existente y nuestra evaluación arrojan resultados positivos en cuanto al
diseño de tales sistemas.
El paso posterior consistió en buscar evidencia que validase la implementación de tales
sistemas, lo que fue prácticamente imposible debido a la pérdida de información
magnética.
Finalmente, evaluamos los Informes Semestrales y Anuales elaborados por la UCN para
su presentación al BID, para cinco metas. La información provista no cuenta con
codificación ni uniformidad, lo que imposibilita el seguimiento de objetivos.
Los documentos que se exponen a continuación son el producto de esas investigaciones.
Evidencia del diseño de un sistema administrativo
A) Sistema de Planificación
El Programa Provincial se compone de 3 elementos:
Matriz de Conceptualización Provincial: enmarca los problemas a ser
enfrentados y las reformas e inversiones que se incluyen en el Programa.
PAP: programación global de las acciones de reformas e inversiones que se
implementarán en los 5 años de duración del Programa Provincial.
PARI: programación detallada de los proyectos a ser ejecutados en un año.
Plan de Acción Plurianual (PAP)
El Reglamento Operativo del PRISE lo define como la “programación global del
Programa de las acciones de Reformas e Inversiones que cada jurisdicción ejecutará en
los cinco años de duración de la operación”. Representa la secuencia ordenada de todos
los elementos que constituyen un Plan, tiene como antecedente la Matriz de
Conceptualización Provincial y constituye el marco para la elaboración de los PARI.
42