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Informe del PRISE - Auditoría General de la Nación

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Bajo Rendimiento Esco<strong>la</strong>r” y XIV “Fortalecer el Mantenimiento Preventivo y<br />

Correctivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> Infraestructura Esco<strong>la</strong>r y <strong>de</strong> su Equipamiento”.<br />

Conclusiones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Metas<br />

De carácter general<br />

Los informes semestrales y anuales realizados por <strong>la</strong> UCN dificultan realizar un<br />

seguimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> metas, ya que existen numerosos aspectos inconclusos.<br />

En <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los casos, <strong>la</strong> vaguedad <strong>de</strong> lo informado se re<strong>la</strong>ciona con <strong>la</strong> mención<br />

específica <strong><strong>de</strong>l</strong> inicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> una meta pero sin posterior <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

acciones y tareas semestrales referidas a su evolución. En algunos casos, no sólo no se<br />

hace referencia a <strong>la</strong> finalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> meta en cuestión sino que tampoco se menciona si<br />

el cumplimiento se realizó –o no– satisfactoriamente, <strong>de</strong> acuerdo a lo previsto en el PAP<br />

y los PARI (posteriormente POA).<br />

Según el artículo 9.8 <strong><strong>de</strong>l</strong> Reg<strong>la</strong>mento Operativo, una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas <strong>de</strong> <strong>la</strong> UCN consistía<br />

en preparar informes anuales que luego serían supervisados por el Banco. Éstos<br />

contendrían <strong>la</strong> síntesis nacional <strong>de</strong> los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> monitoreo <strong>de</strong> acciones <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

programa, el seguimiento <strong>de</strong> los proyectos provinciales y sus indicadores, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> un<br />

resumen <strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución financiera.<br />

De nuestra evaluación surge que:<br />

La información <strong>de</strong> los <strong>Informe</strong>s Semestrales y Anuales no respon<strong>de</strong> a formatos<br />

uniformes para <strong>la</strong>s jurisdicciones.<br />

La información <strong>de</strong> los <strong>Informe</strong>s Semestrales y Anuales no respon<strong>de</strong> a formatos<br />

uniformes entre sí, tornando prácticamente imposible el seguimiento <strong>de</strong><br />

acciones.<br />

La información <strong>de</strong> los <strong>Informe</strong>s Semestrales y Anuales no respon<strong>de</strong> a un sistema<br />

<strong>de</strong> codificación, complejizando extremadamente <strong>la</strong> supervisión.<br />

Del análisis <strong>de</strong> los informes se pudo verificar que son una consolidación <strong>de</strong> los<br />

precarios informes semestrales.<br />

No se encontraron los indicadores establecidos en el Reg<strong>la</strong>mento Operativo.<br />

No nos fueron provistos dos <strong>de</strong> los documentos periódicos <strong>de</strong> seguimiento y<br />

monitoreo: los “Cuadros <strong>de</strong> Seguimiento” y “Algunos Aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Reforma<br />

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