Informe del PRISE - Auditoría General de la Nación
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B) Sistema <strong>de</strong> registración contable vincu<strong>la</strong>do<br />
No encontramos evi<strong>de</strong>ncia <strong><strong>de</strong>l</strong> diseño <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> registración contable vincu<strong>la</strong>do<br />
al sistema <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación.<br />
Las tareas <strong>de</strong> auditoría realizadas permiten obtener evi<strong>de</strong>ncia acerca <strong><strong>de</strong>l</strong> diseño <strong>de</strong> un<br />
sistema <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación quinquenal y anual. Dotado <strong>de</strong> una codificación apropiada, el<br />
sistema hubiera permitido <strong>la</strong> registración contable, común a todas <strong>la</strong>s jurisdicciones.<br />
No tenemos evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que tal <strong>de</strong>sarrollo se haya llevado a cabo.<br />
Evi<strong>de</strong>ncia <strong><strong>de</strong>l</strong> diseño <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> monitoreo<br />
Monitoreo a cargo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s UEP<br />
Por medio <strong><strong>de</strong>l</strong> Cuadro <strong>de</strong> Seguimiento <strong>de</strong> Acciones e Inversiones (estructurado según<br />
los formatos aprobados por <strong>la</strong> UCN), cada UEP <strong>de</strong>bía realizar:<br />
el monitoreo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> reformas e inversiones programadas en sus cinco<br />
PARI anuales,<br />
<strong>la</strong> estimación <strong><strong>de</strong>l</strong> costo previsto y los resultados esperados, <strong>de</strong>scritos cualitativa<br />
y/o cuantitativamente,<br />
<strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones realizadas hasta <strong>la</strong> fecha, los gastos efectuados y<br />
los resultados logrados.<br />
Según lo que surge <strong>de</strong> <strong>la</strong>s carpetas en manos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unidad Coordinadora Nacional, todos<br />
estos elementos fueron incluidos en <strong>la</strong>s siguientes p<strong>la</strong>nil<strong>la</strong>s N° 1 a N° 9:<br />
P<strong>la</strong>nil<strong>la</strong> N° 1 Administración UEP: En <strong>la</strong> que se reflejan <strong>la</strong>s erogaciones por honorarios,<br />
viáticos y pasajes a los consultores <strong>de</strong> <strong>la</strong> UEP.<br />
P<strong>la</strong>nil<strong>la</strong> N° 2 Gastos UEP: En <strong>la</strong> que se reflejan <strong>la</strong>s erogaciones por conceptos tales<br />
como “Equipamiento”, “Procesamiento”, etc., <strong>de</strong> <strong>la</strong> UEP.<br />
P<strong>la</strong>nil<strong>la</strong> N° 3 Diseño y Supervisión <strong>de</strong> Obras UEP: En <strong>la</strong> que se reflejan los pagos <strong>de</strong><br />
honorarios a los consultores <strong>de</strong> <strong>la</strong> UEP encargados <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong> diseño y<br />
supervisión <strong>de</strong> obras.<br />
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