2. direccion nacional de migraciones - Ministerio de Justicia y ...

Nro
Organismo
Proceso/Subproceso y Actividad
Proceso 1
Tipos de
Proceso
Relevancia
Estratégica del
Proceso
Factores de Impacto por Procesos
Nivel de Montos
Administrados en el
Proceso (en %)
Definición de
Objetivos del Proceso
Prioridad de la
Actividad para
el Organismo
Alcance
Geográfico del
Proceso
Tipo
Valores que Adopta
Subproceso 2 1. Apoyo 1. Baja. 1. Hasta 10 % 1. Cumple. 1. Baja. 1. Local.
2. Conducci 2. Media 2. De 10,01 % a 35 2. Cumple 2. Media 2. Baja dispersión.
Actividad 3 3. Sustantivo 3. Alta 3. Más de 35 %. 3. No cumple. 3. Alta. 3. Gran disp.
Impacto Estimado
(Suma de Valores
del Proceso en
cada Factor x
Ponderación
correspondiente)
0,15 0,25 0,15
Ponderación del Factor
0,15 0,20 0,10
33
Ente Cooperador
Penitenciario Circuito de Ingresos EnCoPe. 2 A 1 2 1 1 1 3 1.45
34
Dirección General de
Administración
Circuito de registración
patrimonial DGA 2 A 1 1 1 1 2 1 1,2
35
Ente Cooperador
Penitenciario
Circuito de registración
patrimonial EnCoPe. 2 A 1 1 1 1 2 1 1,2
36
Dirección General de
Administración
Formulación Presupuestaria
DGA. 2 A 1 2 3 1 2 1 1,75
37
Dirección General de
Administración
Ejecución Presupuestaria
DGA. 2 A 1 2 3 1 2 1 1,75
38
Ente Cooperador
Penitenciario
Formulación Presupuestaria
EnCoPe. 2 A 1 2 1 1 2 1 1,45
39
Ente Cooperador
Penitenciario
Ejecución Presupuestaria
EnCoPe. 2 A 1 2 1 1 2 1 1,45
40
Ente Cooperador
Penitenciario Liquidación y Pago de Peculio. 2 A 1 2 1 2 2 3 1,8
41
Dirección General de
Administración
Administración de Peculio
(Fondos de Terceros) 2 A 1 2 1 2 1 3 1,6
42 Dirección de Personal Administración de RRHH 1 A 1 2 3 2 2 1 1,9
43 Dirección de Obra Social Obra Social 1 A 1 2 1 2 2 1 1,6
44 Patronato de Liberados Asistencia PostPenitenciaria 1 A 1 2 1 2 2 1 1,6
45
Departamento de
Informática Penitenciaria
Gestión de las tecnologías de
la Información 1 A 1 2 1 2 2 1 1,6
46 Dirección de Judicial Gestión Judicial del Interno 1 A 1 2 1 2 2 1 1,6