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OMC 28 Entrevista / Juan Vicente Herrera
rar la gestión sanitaria al sistema de formación
de especialistas son razonables, y además nos
permitirían superar cierta endogamia existente
entre los gestores y prestigiar ese trabajo.
El Gobierno regional se ha mostrado sensible
a la reivindicación casi generalizada
por parte de los profesionales médicos de
mayores cotas de protagonismo en la planificación
y gestión de centros y servicios.
¿Qué resultados esperan de la autogestión
clínica dentro del sistema sanitario actual?
Creo que es una de las reformas estructurales
que precisa la sanidad pública: facilitar más capacidad
de organizar su trabajo a quienes mejor
conocen el día a día de la sanidad. Alcanzar
mayor autonomía en el ejercicio profesional de
los grupos clínicos. Porque más allá de las decisiones
sobre los recursos de la sanidad, o sobre
las grandes inversiones, es en la relación clínica
donde se toman las decisiones que tienen efectos
sobre los resultados, sobre la satisfacción,
sobre la seguridad de los pacientes, o sobre el
gasto. Por lo tanto, tenemos que “ceder poder” a
los profesionales, para que organicen de forma
autónoma su trabajo, y así avanzar en calidad
y en eficiencia. La denominada gestión clínica
debe orientarse en esa dirección.
La Comunidad de Castilla y León es pionera
en otorgar a los médicos la gestión del registro
de agresiones a profesionales. ¿Qué
opinión le merece el incremento de este
problema y qué medidas aplicaría para
minimizar su existencia?
En realidad, en Castilla y León el problema de
las agresiones a los médicos se ha estabiliza-
Atención Primaria y
jubilaciones centran los
planes de ordenación
de Recursos Humanos
do en el último año, de acuerdo con los datos
del Observatorio de las agresiones, y del propio
Consejo de Colegios. Estamos aplicando
medidas de formación para la gestión de las
situaciones conflictivas, de sensibilización, de
protección de nuestros profesionales, y también
medidas coercitivas de carácter administrativo
y judicial. Tenemos un buen programa
pactado con las Organizaciones sindicales y los
Colegios profesionales.
El Consejo de Colegios Médicos de Castilla y
León, junto a las sociedades Científicas y la
CEsM, ha puesto en marcha el Consejo de la
Profesión, sólo pendiente de que la Consejería
de sanidad confirme su participación.
¿Está usted a favor de agilizar la adhesión
de la Consejería a este órgano consultivo?
Estamos estudiando esta propuesta que nos
han trasladado hace apenas una semana.
Creo que tenemos una interlocución privilegiada
tanto con los Colegios, como con el
Sindicato Médico, y las sociedades científicas.
Nos hemos comprometido a mantenerlas, y
a estudiar la mejor fórmula para organizarla
institucionalmente.
¿sería partidario de introducir cambios en
la legislación actual para que los Colegios
de Médicos participaran en los órganos
de representación de los trabajadores
sanitarios?
Esta es una cuestión difícil, pues la representación
de los trabajadores está regulada en una
Ley Orgánica de carácter estatal, que además
la vincula a los resultados de las elecciones
sindicales. Pero creo que debe ser compatible
la representación sindical con una interlocución
privilegiada con la profesión médica.
En la “Cumbre Mundial Médico-Enfermera”
celebrada en 2011, el presidente
rajoy se manifestó públicamente a
favor de los colegios y de la colegiación
universal como elementos clave de
servicio a la sociedad. de hecho, la obligatoriedad
de la colegiación figuraba
en su Programa Marco de las pasadas
elecciones. ¿Considera usted que la
colegiación médica debe seguir siendo
obligatoria?
Creo que la actual regulación tanto nacional
como la que deriva de la Ley de Colegios Profesionales
de Castilla y León es la adecuada, y
establece la colegiación de los profesionales
con ejercicio clínico.
En su larga experiencia como presidente
autonómico ha debido enfrentar numerosas
situaciones difíciles. Cuál es su fórmula
para solucionar las crisis y seguir capitaneando
el barco sin sufrir desgaste?
En primer lugar, tener un proyecto claro y congruente,
que apuesta por el progreso y la defensa
de los intereses de la Comunidad. En segundo
lugar, siempre diálogo y consenso sobre las
cuestiones básicas de la Comunidad. Y en tercer
lugar, prioridades claras, que en Castilla y León
se han centrado en el impulso y mejora de los
servicios públicos esenciales. Siempre he creído
en un ejercicio de la política honesto, y al servicio
de las aspiraciones y preferencias de los ciudadanos
a los que nos debemos. Pero siempre
hay desgaste, y más todavía en unas circunstancias
como las actuales, que nos están obligando
a tomar medidas difíciles, duras, impopulares, e
incluso distintas de las que quisiéramos tomar,
o prometimos inicialmente. Hoy más que nunca,
gobernar es desgastarse.
después de tres legislaturas al frente del
Gobierno regional, ¿dónde sitúa vd su
horizonte político?
Siempre en defensa de los intereses de Castilla
y León, dentro del proyecto de la España
constitucional. Y en su consolidación como
Comunidad. He señalado que después de tres
Legislaturas y media, puede ser conveniente y
bueno para todos dar paso a otras personas.
Pero mi horizonte político siempre ha estado y
estará en Castilla y León. •••