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OMC 36
En busca de la implementación
de fórmulas de autogestión
Los médicos se muestran partidarios
de implementar fórmulas de autogestión
tanto en el ámbito de la Atención
Primaria como en el Hospitalario,
según se desprende de los resultados de la
mesa “Nuevos modelos de gestión clínica” en
el marco de la III Convención de la Profesión
Médica, celebrada en Madrid.
La mesa partió de la base de que en España
se ha avanzado poco en nuevos modelos de
gestión, sin que la descentralización haya favorecido
el escenario. En este sentido, si bien
es cierto que algunas CC AA han tratado de
innovar en la gestión, otorgando mayor autonomía
a los centros sanitarios, a día de hoy “los
resultados de las nuevas formas de gestión, no
pasan de anecdóticos”, como explicó el doctor
Enrique Castellón en la reflexión preliminar.
En la mesa se habló del caso catalán por parte
de Antoni Mateu, para quien en un momento
complicado como el actual, lo importante es
que las administraciones sean transparentes
porque, según sus palabras, “es fácil perder
la credibilidad”. De esta manera, Cataluña
cuenta con indicadores de todos los hospitales
que son públicos y sirven para comparar,
según este ponente.
Profesión / III Convención de la Profesión Médica
Mesa vi / FórMuLas dE autOGEstióN
Asimismo, Mateu hizo hincapié en que si
se quiere avanzar en los retos que plantea
la sociedad, no se pueden hacer las cosas
de la misma manera. Ante la pregunta del
presidente del Colegio de Médicos de Cuenca,
Carlos Molina, sobre si para desarrollar
nuevos modelos es necesario partir de una
premisa de despolitización de la sanidad, el
representante catalán instó a buscar informes
claros e independientes, como los de la
Organización Mundial de la Salud (OMS) que
dicen que hay que invertir más dinero en el
sistema sanitario, ahora bien buscando vías
complementarias y revisando lo que se está
haciendo para acabar con las ineficiencias.
Y, en este sentido, según Mateu, las partidas
más importantes son las de farmacia y recursos
humanos.
La Comunidad Valenciana, por su parte, ha
apostado por un modelo de gerencia única y
un modelo concesional que atiende al 20 por
ciento de la población, y por los contratos de
gestión público-privada tanto en centros de
salud como en hospitales. “Es un modelo de
gestión basado en una asistencia integral entre
la primaria y la especializada, con financiación
per cápita, y facturación intercentros
• Presentación del Módulo
dr. Carlos r. arjona Mateos,
presidente COM Cáceres
• reflexión preliminar:
dr. Enrique Castellón Leal,
vicepresidente COM A Coruña
• Moderadora:
dra. sonia López arribas,
presidenta COM Madrid
• Ponentes:
d. antoni Mateu i serra,
director de la Agencia de Salud Pública
de Catalunya
d. Francisco soriano,
director general de Recursos Económicos
Agencia Valenciana de Salud
• Preguntas:
dra. Mª begoña sahagún salcedo,
presidenta COM Ávila
dr. antonio bennasar arbós,
presidente COM Baleares
dr. Carlos Molina Ortega,
presidente COM Cuenca
con sistemas de información que son vitales.
La premisa es que el dinero sigue el paciente”,
explicó el responsable valenciano Francisco
Soriano.
Este nuevo modelo de gestión valenciano,
aseguró Soriano mantiene la calidad, garantiza
la sostenibilidad, la cohesión, la equidad,
la eficiencia y la gratuidad, y proporciona una
gestión ágil y eficiente con el cumplimiento
de los objetivos pactados y un modelo de
incentivación de los profesionales mediante
la evaluación del desempeño. “Vamos a introducir
más variabilidad en las retribuciones
de los profesionales”, anunció, y añadió que
el personal será estatutario o funcionario y
dependerán del servicio valenciano de salud.
En otro momento de la mesa, el presidente
del Colegio de Médicos de Baleares, Antonio
Bennasar, preguntó sobre la posibilidad de
separar la actividad clínica de la administrativa
y política, a lo que Soriano respondió
que existe una relación de dependencia
porque estamos en un modelo burocratizado,
ahora bien “se pueden instrumentalizar
herramientas para que el profesional tenga
determinadas competencias y aumenten las
decisiones clínicas”.•••