Revista OMC 24.pdf - CGCOM
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Llevamos años con retrasos<br />
injustificables en las reformas<br />
que el sistema sanitario público<br />
necesitaba y necesita para<br />
garantizar su suficiencia y<br />
solvencia económica y, en la<br />
situación de crisis por la que<br />
atraviesa España, hemos llegado<br />
a un punto en el que hay una<br />
necesidad urgente de tomar<br />
medidas de calado concretas y<br />
ponerlas en marcha de manera<br />
inmediata.<br />
Lo primero que se ha hecho son recortes<br />
que están incidiendo en la asistencia a los<br />
pacientes y lo segundo ha sido privatizar<br />
la gestión de servicios sanitarios que han<br />
generado una fuerte contestación profesional<br />
y social como nunca antes había existido. Y es<br />
que no podemos seguir con los profundos recortes<br />
que han venido introduciendo las distintas comunidades<br />
autónomas de forma apresurada y poco meditada,<br />
unos recortes desiguales en tiempo, forma<br />
e intensidad, que más que solucionar problemas<br />
empeoran la situación, especialmente, para aquellos<br />
sectores de la ciudadanía más desfavorecidos.<br />
Es el momento de abordar verdaderas reformas que<br />
contribuyan a salir de la crisis, a salvaguardar el SNS<br />
y a que éste sea sostenible. La profesión médica tiene<br />
y debe asumir un papel protagonista, no un asesoramiento<br />
secundario. Porque somos los médicos<br />
los que podemos asignar de manera adecuada los<br />
recursos asistenciales disponibles.<br />
Los médicos debemos promover activamente la eficiencia<br />
en el gasto sanitario, no solo por las difíciles<br />
circunstancias en las que nos encontramos, sino porque<br />
nuestro propio Código de Deontología Médica así<br />
nos lo exige en su artículo 7.4: “ el médico está obligado<br />
a procurar la mayor eficiencia de su trabajo y el rendimiento<br />
óptimo de los medios que la sociedad pone<br />
a su disposición” , pero al propio tiempo cuidar de que<br />
en el SNS se den los requisitos de calidad, suficiencia<br />
asistencial y mantenimiento de los principios éticos,<br />
como dice el artículo 7.5 o recuerda el 47<br />
Desde el Consejo General de Colegios de Médicos,<br />
tenemos claro que hay que seguir manteniendo la<br />
mejor práctica clínica, y el mejor comportamiento<br />
Editorial<br />
Tiempos de compromiso<br />
y decisión<br />
Juan José rodríguez sendín<br />
Presidente de la Organización Médica Colegial (<strong>OMC</strong>)<br />
terapéutico, utilizando instrumentos de gestión y<br />
de gobierno clínico; y la única forma de conseguirlo<br />
es revitalizando la alianza con los profesionales, recuperando<br />
una confianza que se ha quebrado debido<br />
al ambiente creado por políticas extemporáneas<br />
cuando no hostiles y que ha derivado en lo que se<br />
ha denominado la “marea blanca”, un movimiento<br />
de los profesionales sanitarios que, después de muchos<br />
años de resignación y silencio, han decido salir<br />
a la calle a defender al SNS, a la Sanidad pública,<br />
como ha sucedido en Madrid, ante la preocupación<br />
por la situación de los hospitales y de los centros de<br />
salud y de sus profesionales, frente a las medidas<br />
propuestas por el Gobierno regional.<br />
Los recortes antes o después van a afectar a todo<br />
y a todos. Ya están afectando desde hace tiempo<br />
a las condiciones de trabajo de los médicos, incidiendo<br />
en el empleo, en las retribuciones, en la<br />
investigación biomédica y en la formación de los<br />
futuros profesionales y, por tanto, en la esencia<br />
del SNS. Por lo que urge proponer soluciones que<br />
sean efectivas: mantener el empleo de las generaciones<br />
que no han podido asegurarlo, de médicos<br />
con empleo eventual y precario que tanto han<br />
costado formar y tanto esfuerzo han entregado al<br />
SNS, y que son despedidos, engrosando las listas<br />
del paro, y disminuyendo así sus capacidades profesionales<br />
por falta de actualización y puesta al<br />
día. Tampoco podemos seguir impasibles ante la<br />
fuga de jóvenes especialistas que, ante la ausencia<br />
de políticas activas de promoción, vemos con<br />
resignación contenida como abandonan nuestras<br />
fronteras.<br />
Ha llegado la hora de dialogar, de buscar consensos,<br />
de proponer soluciones reales y de comprometerse<br />
en su puesta en práctica para continuar en<br />
la tarea de ofrecer la mejor asistencia sanitaria a los<br />
ciudadanos si no queremos provocar un deterioro<br />
irreversible en la calidad de los servicios prestados<br />
hasta ahora. Es el momento de adoptar medidas<br />
racionales y justas en el sector sanitario que no<br />
aumenten las profundas desigualdades actuales<br />
entre todos los españoles.<br />
Pero también es el momento de que las fuerzas políticas<br />
sean capaces de alcanzar un pacto sanitario.<br />
Si durante treinta años, hemos conseguido un modelo<br />
sanitario de calidad y de éxito ha sido gracias<br />
al pacto entre todas las fuerzas políticas y sociales.<br />
Si ahora, en estos momentos difíciles, los médicos<br />
nos podemos poner de acuerdo para dar soluciones<br />
a los problemas que aquejan al SNS, los grupos<br />
políticos también pueden y deben hacerlo. Todo ha<br />
3<br />
<strong>OMC</strong><br />
sido repasado en nuestra reciente III Convención de<br />
la Profesión Médica.<br />
Acaba de hacerse público un documento de bases<br />
procedente del Ministerio de Economía sobre el<br />
anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales, en<br />
el que se propone la colegiación universal y obligatoria<br />
para las profesiones sanitarias, celebramos<br />
que se hayan tenido en cuenta todos nuestros argumentos<br />
a favor de la misma. La colegiación debe<br />
facilitar la participación efectiva en el gobierno de<br />
la corporación de toda la profesión y garantizar la<br />
autonomía e independencia aunque con transparencia<br />
y rendición de cuentas. El borrador incluye<br />
condiciones generales para todos los colegios cuya<br />
valoración requiere la prudencia debida al no conocerse<br />
aún el texto articulado, pero preocupa especialmente<br />
y sobremanera la referencia “tutelar”<br />
y la demarcación territorial para cada colegio por<br />
encima de la provincia.<br />
Todo ello coincide con el fin de mi primera legislatura<br />
como presidente de la Organización Médica<br />
Colegial. En estos cuatro años hemos cumplido con<br />
los planes de actuación que marqué al principio del<br />
mandato incluidos en el discurso de toma de posesión.<br />
Quisiera destacar por su importancia la revisión<br />
de los estatutos del <strong>CGCOM</strong>, la actualización y<br />
ampliación del Código Deontológico. Además, hemos<br />
intentado limitar la variabilidad de la práctica<br />
clínica, a través de la elaboración de una serie de guías<br />
de buena práctica clínica y evidencias. Hemos logrado<br />
afianzar el Foro de la Profesión Médica con FACME,<br />
Conferencia de Decanos, CESM, Consejo Nacional de<br />
Especialidades y Consejo Estatal de Estudiantes de<br />
Medicina, trabajado juntos en la validación periódica<br />
de la colegiación y en, general, por la mejora en todos<br />
los sentidos de las condiciones de la profesión médica.<br />
Hemos reforzado la Fundación de Protección Social<br />
e incluido nuevas prestaciones. Se creó la Fundación<br />
Red de Colegios Solidarios. Hemos aumentado y mejorado<br />
nuestros sistemas y medios de comunicación.<br />
En fin, la participación en la vida sanitaria ha sido<br />
intensa y extensa.<br />
Sólo me queda dar las gracias a todos los que han<br />
hecho posible esta labor colectiva y destacar a los<br />
miembros de la Asamblea General, Comisión Central<br />
de Deontología, Juntas Directivas y Comisiones<br />
Deontológicas de los colegios de médicos y personal<br />
del Consejo General y de todos los Colegios<br />
Médicos. Especialmente un mensaje de agradecimiento<br />
para los medios de comunicación profesionales<br />
y generalistas por el trato y tratamientos<br />
recibidos. •••