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Fundamentos Teóricos

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de la administración pública con el Programa<br />

para la Participación Equitativa de la Mujer<br />

(PROMIJER) el 8 de marzo de 1998, con la<br />

finalidad de impulsar programas que disminuyeran<br />

la brecha de desigualdad entre hombres<br />

y mujeres. Posteriormente de ser un<br />

programa de gobierno se paso a un órgano<br />

desconcentrado Instituto de la Mujer del Distrito<br />

Federal en el 2000, que más tarde paso<br />

ha ser descentralizado en el 2002, Instituto<br />

de las Mujeres del Distrito Federal.<br />

La implementación de políticas públicas<br />

con enfoque de género en la ciudad no ha<br />

sido fácil, el INMUJERES DF se ha enfrentado<br />

con una “visión conceptual e instrumental<br />

de los modelos de política; estructura profunda<br />

de las organizaciones (“generizada”) y<br />

las culturas institucionales, los sistemas (político,<br />

la admón pública)8”, resistencias culturales<br />

y burocráticas. Sin embargo, ha hecho<br />

esfuerzos para “Transversalizar” la perspectiva<br />

de género, como parte de una estrategia<br />

global que le ha permitido valorar las implicaciones<br />

que tienen para las mujeres y para los<br />

hombres cualquier acción que se planifique,<br />

ya se trate de legislación, políticas o programas,<br />

en todas las áreas y en todos los niveles.<br />

Es una estrategia que pretende conseguir<br />

que las preocupaciones y experiencias de las<br />

mujeres, al igual que las de los hombres, sean<br />

parte integrante en la elaboración, puesta en<br />

marcha, control y evaluación de las políticas<br />

y de los programas en todas las esferas políticas,<br />

económicas y sociales, de manera que<br />

las mujeres y los hombres puedan beneficiarse<br />

de ellos igualmente y de esta forma se perpetúe<br />

la desigualdad.<br />

184 • CAPITULO V<br />

Por ello, el INMUJERESDF ha impulsado<br />

acciones a través de la vinculación y coordinación<br />

interinstitucional que le ha permitido<br />

retroalimentarse y enriquecer no sólo el<br />

diseño de los programas, sino la búsqueda de<br />

la implementación de los mismos, sumando<br />

todos sus esfuerzos para colaborar de manera<br />

cercana con el resto de las instituciones del<br />

Gobierno de la Ciudad de México.<br />

En este sentido, entre las diversas acciones<br />

que el Instituto de las Mujeres del D.F. ha<br />

promovido, se encuentra el foro “La transversalidad<br />

de género en las políticas públicas:<br />

retos y desafíos, apoyado por la Presidencia<br />

de la Comisión de Equidad y Género de la H.<br />

Cámara de Diputados, el cual constituyó una<br />

iniciativa trascendental para la reflexión y el<br />

intercambio de experiencias desarrolladas en<br />

distintas instancias en México y España en<br />

los años recientes, en aras de lograr el impulso<br />

de procesos democráticos con justicia social<br />

y equidad de género.<br />

Los aspectos más importes fueron el de<br />

reflexionar sobre las herramientas teórico<br />

–metodológicas que impulsaran la institucionalización<br />

de la perspectiva de género en<br />

todas las etapas de construcción de las políticas<br />

públicas (diseño, implementación, presupuestación,<br />

y evaluación) y reconocer los<br />

retos y desafíos de orden normativo, legislativo<br />

y teórico-metodológico, para la implementación<br />

de la transversalidad de la perspectiva<br />

de género en las políticas públicas.<br />

8 Incháustegui Teresa (2005). Presentación en el Foro “La<br />

Transversalidad de Género en las políticas Públicas: retos y<br />

desafíos”, Inmujeres DF, México.

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