Fundamentos Teóricos
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de la administración pública con el Programa<br />
para la Participación Equitativa de la Mujer<br />
(PROMIJER) el 8 de marzo de 1998, con la<br />
finalidad de impulsar programas que disminuyeran<br />
la brecha de desigualdad entre hombres<br />
y mujeres. Posteriormente de ser un<br />
programa de gobierno se paso a un órgano<br />
desconcentrado Instituto de la Mujer del Distrito<br />
Federal en el 2000, que más tarde paso<br />
ha ser descentralizado en el 2002, Instituto<br />
de las Mujeres del Distrito Federal.<br />
La implementación de políticas públicas<br />
con enfoque de género en la ciudad no ha<br />
sido fácil, el INMUJERES DF se ha enfrentado<br />
con una “visión conceptual e instrumental<br />
de los modelos de política; estructura profunda<br />
de las organizaciones (“generizada”) y<br />
las culturas institucionales, los sistemas (político,<br />
la admón pública)8”, resistencias culturales<br />
y burocráticas. Sin embargo, ha hecho<br />
esfuerzos para “Transversalizar” la perspectiva<br />
de género, como parte de una estrategia<br />
global que le ha permitido valorar las implicaciones<br />
que tienen para las mujeres y para los<br />
hombres cualquier acción que se planifique,<br />
ya se trate de legislación, políticas o programas,<br />
en todas las áreas y en todos los niveles.<br />
Es una estrategia que pretende conseguir<br />
que las preocupaciones y experiencias de las<br />
mujeres, al igual que las de los hombres, sean<br />
parte integrante en la elaboración, puesta en<br />
marcha, control y evaluación de las políticas<br />
y de los programas en todas las esferas políticas,<br />
económicas y sociales, de manera que<br />
las mujeres y los hombres puedan beneficiarse<br />
de ellos igualmente y de esta forma se perpetúe<br />
la desigualdad.<br />
184 • CAPITULO V<br />
Por ello, el INMUJERESDF ha impulsado<br />
acciones a través de la vinculación y coordinación<br />
interinstitucional que le ha permitido<br />
retroalimentarse y enriquecer no sólo el<br />
diseño de los programas, sino la búsqueda de<br />
la implementación de los mismos, sumando<br />
todos sus esfuerzos para colaborar de manera<br />
cercana con el resto de las instituciones del<br />
Gobierno de la Ciudad de México.<br />
En este sentido, entre las diversas acciones<br />
que el Instituto de las Mujeres del D.F. ha<br />
promovido, se encuentra el foro “La transversalidad<br />
de género en las políticas públicas:<br />
retos y desafíos, apoyado por la Presidencia<br />
de la Comisión de Equidad y Género de la H.<br />
Cámara de Diputados, el cual constituyó una<br />
iniciativa trascendental para la reflexión y el<br />
intercambio de experiencias desarrolladas en<br />
distintas instancias en México y España en<br />
los años recientes, en aras de lograr el impulso<br />
de procesos democráticos con justicia social<br />
y equidad de género.<br />
Los aspectos más importes fueron el de<br />
reflexionar sobre las herramientas teórico<br />
–metodológicas que impulsaran la institucionalización<br />
de la perspectiva de género en<br />
todas las etapas de construcción de las políticas<br />
públicas (diseño, implementación, presupuestación,<br />
y evaluación) y reconocer los<br />
retos y desafíos de orden normativo, legislativo<br />
y teórico-metodológico, para la implementación<br />
de la transversalidad de la perspectiva<br />
de género en las políticas públicas.<br />
8 Incháustegui Teresa (2005). Presentación en el Foro “La<br />
Transversalidad de Género en las políticas Públicas: retos y<br />
desafíos”, Inmujeres DF, México.