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CONSIDERACIONES ACERCA DEL SENTIDO QUE LOS PRODUC-
TORES Y LAS ORGANIZACIONES ASIGNAN A LOS FFRR
En principio, vemos como importante plantear que los distintos sistemas de Fondos Rotatorios
(SFFRR) permiten el acceso al financiamiento por parte de los productores de la
agricultura familiar, excluidos hoy de los sistemas formales de crédito. Considerando que
la oferta financiera tradicional tiene como requisitos, entre otros, garantías reales y situaciones
patrimoniales e impositivas en regla a las cuales los pequeños productores no están
en condiciones de afrontar, es que hacemos hincapié en la trascendencia que adquieren los
sistemas de Fondos Rotatorios implementados por las organizaciones del sector rural.
A partir de una guía de relevamiento y de las instancias de reflexión y retroalimentación
realizadas con las organizaciones, se desprenden algunas conclusiones referidas a la finalidad
que los productores y las organizaciones otorgan a los sistemas de FFRR y a los
principales resultados obtenidos a partir de la utilización de esta herramienta. Por el lado
de los productores, surge que la finalidad primordial está relacionada con la mejora de los
ingresos prediales y, por consiguiente, con el fortalecimiento de la economía productiva
familiar. Es por ello que el destino que las familias les dan a los montos o insumos gestionados
está profundamente relacionado a las actividades que las mismas realizan en sus
predios (por ejemplo, la compra de reproductores machos y hembras, alambrados, boyeros
eléctricos, herramientas, semillas, combustible, etc.).
Por el lado de las organizaciones, emerge como una de las principales finalidades el fortalecimiento
o la consolidación organizacional que a través de la promoción de la autogestión,
la participación activa o real, la apropiación de los sistemas y la promoción de
valores como la solidaridad y la confianza apunta a la consolidación del sistema y/o de la
organización más allá del Fondo.
Ahora bien, este último punto en particular aparece de diversas maneras para el conjunto
de organizaciones. En algunas experiencias se desarrollan o fortalecen mecanismos de
participación en distintas instancias (asambleas, microrred, grupos ad-hoc, etc.) con el
consecuente fortalecimiento y crecimiento democrático en la toma de decisiones e involucramiento
de los productores en sus organizaciones. En tanto, en otras experiencias se
intenta profundizar en los aspectos ligados a mejorar las tareas de gestión y diversificación
de los servicios. En estas experiencias, cada organización, de alguna manera, se fortalece
“mirándose a sí misma”.
Podríamos decir que en algunos casos el Fondo se fortalece con la organización y en otros,
la organización se fortalece con el Fondo. Sin duda, estas premisas guardan relación con
las distintas visiones que sobre los sistemas de Fondos Rotatorios poseen las organizaciones.
Observamos que en el discurso subyacen enfoques, con matices distintos, relacionados
al sentido que le otorgan las organizaciones a los Fondos Rotatorios. Sin pretender
estigmatizar visiones, determinamos que algunas propuestas hacen eje en cuestiones
socio-organizativas tales como la solidaridad, la cooperación, la confianza: valores que
permiten generar mecanismos de apropiación participativa del Fondo por parte de los actores
que participan de la operatoria. En tanto, otras propuestas plantean mecanismos más
rígidos, relacionados con la reglamentación formal de la operatoria, las visitas a campo,