fondos rotatorios.pdf - INTA
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Fondos Rotatorios<br />
Una herramienta para la Pequeña<br />
Agricultura Familiar<br />
CONSIDERACIONES FINALES<br />
La implementación de experiencias de Fondos Rotatorios entre las organizaciones de la<br />
Agricultura Familiar se presenta como un singular desafío que requiere poner a prueba el<br />
funcionamiento de capacidades locales instaladas. Al mismo tiempo, genera en su propio<br />
desarrollo el fortalecimiento de diferentes mecanismos de gestión y administración que,<br />
asentados en la conquista de la participación, contribuyen a generar y fortalecer la organización<br />
del sector, a la vez que les acercan, a las familias involucradas, herramientas que<br />
acompañan y complementan las estrategias generales definidas para el progreso de las<br />
mismas.<br />
En líneas generales, este doble rol asignado a las experiencias por las organizaciones relevadas,<br />
se manifiesta con claridad durante todo el proceso realizado y se destaca como uno<br />
de los tantos factores que posibilitan la sostenibilidad y el fortalecimiento de los sistemas<br />
de Fondos Rotatorios.<br />
Sin embargo, el análisis profundo de las experiencias relevadas –sobre la base de las organizaciones<br />
que dan marco a las mismas– nos permite develar aspectos que, aunque de<br />
manera diferente, preocupan a quienes utilizan y administran estas herramientas. De este<br />
modo, pensar la implementación de los sistemas de Fondos Rotatorios supone la reflexión<br />
exhaustiva acerca de los propósitos que movilizan estas iniciativas y, también, acerca de<br />
ciertos ejes o dimensiones centrales que, a nuestro entender, ayudan a superar las dificultades<br />
y amenazas que se presentan en este proceso.<br />
En este sentido, consideramos de especial importancia destacar que, ante la presencia de<br />
innumerables situaciones y contextos diferentes, las organizaciones construyen sistemas<br />
de Fondos Rotatorios y mecanismos operativos que ponen de manifiesto el carácter general<br />
y los principios organizativos de las mismas. Por ello, pensamos la imposibilidad de<br />
entender a los Fondos por fuera del encuadre de las organizaciones que los impulsan y, por<br />
consiguiente, la necesidad de situarlos en el marco de la historia y de posicionarlos en el<br />
contexto socio-territorial (con sus diversos conflictos) a partir del cual surgen.<br />
Destacamos, además, la relevancia que tienen dentro de un sistema de Fondos Rotatorios<br />
la apropiación de los mismos y el desarrollo de las relaciones de confianza –como mecanismos<br />
que otorgan mayor flexibilidad al sistema– por parte de los productores. De esta<br />
manera, la operatoria de cada Fondo Rotatorio se adapta a las necesidades y posibilidades<br />
de los productores, en oposición a lo que sucede en el sistema financiero tradicional, donde<br />
son los productores quienes deben adaptarse al sistema.<br />
Asimismo, resaltamos el papel trascendental que tienen las capacidades operativas instaladas<br />
en las organizaciones y hacemos énfasis en la necesidad de visualizar el factor “trabajo”<br />
como un elemento indispensable del proceso, ya que sin este sería imposible llevar a<br />
cabo las experiencias.<br />
Por último, creemos que el origen y el tipo de financiación –crédito o subsidio– que reciben<br />
las organizaciones e instituciones para la implementación de estas iniciativas son, en<br />
muchas ocasiones, condicionantes que determinan operatorias excesivamente rígidas y de