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Robert Kiyosaki2 – El cuadrante flujo del dinero - Blog de ESPOL

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_________________________________________________________________________________________________________________ DIFERENTES CUADRANTES... DIFERENTES PERSONAS<br />

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tarea. Eso ocasiona que los miembros <strong>de</strong> este grupo digan a menudo: "Es difícil encontrar<br />

buenos ayudantes en estos días." Por otra parte, si este grupo entrena a una persona para<br />

que haga lo que ellos hacen, la persona recién entrenada frecuentemente se marcha "para<br />

hacer sus propias cosas" y "ser su propio jefe" y "hacer las cosas a su manera" y "tener<br />

una oportunidad para expresar su individualidad".<br />

Muchas personas <strong><strong>de</strong>l</strong> tipo "A" dudan en contratar y entrenar a otras personas<br />

<strong>de</strong>bido a que una vez capacitados a menudo terminan como sus competidores. Este factor,<br />

a su vez, los mantiene trabajando más duro y haciendo las cosas por cuenta propia.<br />

3. <strong>El</strong> "D" (dueño <strong>de</strong> negocio). Este grupo <strong>de</strong> personas podría ser casi lo opuesto a los<br />

"A". Aquellos que son verda<strong>de</strong>ros "D" gustan <strong>de</strong> ro<strong>de</strong>arse <strong>de</strong> personas inteligentes <strong>de</strong> las<br />

cuatro categorías, "E, A, D e I". A diferencia <strong>de</strong> los "A", a quienes no les gusta <strong><strong>de</strong>l</strong>egar<br />

tareas (porque nadie pue<strong>de</strong> hacerlas mejor), al verda<strong>de</strong>ro "D" le gusta <strong><strong>de</strong>l</strong>egar. <strong>El</strong><br />

verda<strong>de</strong>ro lema <strong>de</strong> un "D" es "¿por qué hacerlo usted mismo cuando pue<strong>de</strong> contratar a<br />

alguien que lo haga por usted y ellos pue<strong>de</strong>n hacerlo mejor?"<br />

Henry Ford se ajustaba a este mol<strong>de</strong>. Como cuenta una historia popular, un grupo<br />

<strong>de</strong> así llamados "intelectuales" criticaron a Ford por ser "ignorante". Señalaron que él no<br />

sabía mucho en realidad. Así que Ford los invitó a su oficina y los <strong>de</strong>safió a que le<br />

preguntaran cualquier pregunta y él la respon<strong>de</strong>ría. Entonces este grupo se reunió con el<br />

industrial más po<strong>de</strong>roso <strong>de</strong> los Estados Unidos y comenzó a hacerle preguntas. Ford<br />

escuchó sus preguntas y cuando terminaron, simplemente levantó varios teléfonos en su<br />

escritorio, llamó a algunos <strong>de</strong> sus asistentes más brillantes y les pidió que proporcionaran

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