la información contable para las estrategias ... - Biblioteca UTEC
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Tab<strong>la</strong> # Total de gastos según actividades primarias y secundarias de <strong>la</strong>s actividades.<br />
Fuente: Resultados de investigación<br />
A1<br />
C/A<br />
Actividades<br />
primarias<br />
Asignados<br />
de <strong>la</strong>s<br />
actividades<br />
primarias<br />
68<br />
Asignados de<br />
<strong>la</strong>s<br />
actividades<br />
secundarias<br />
Total<br />
Lo anterior sería el formato que podemos l<strong>la</strong>mar clásico <strong>para</strong> <strong>la</strong> aplicación de los costos por<br />
actividad, en el contexto de <strong>la</strong> contabilidad directiva que estamos aplicando, los pasos<br />
aplicados aunque difieren de este formato, nos proporciona los mismos resultados.<br />
5.2-Determinación del margen de contribución <strong>para</strong> <strong>la</strong>s producciones del complejo.<br />
Por definición el margen de contribución es el por ciento de aporte de un producto<br />
calcu<strong>la</strong>ndo su rentabilidad sobre los costos. A partir del siguiente coeficiente:<br />
Margen de contribución =<br />
El 60 % del componente del costo es en divisas, y se fija el precio de venta sobre un<br />
margen de ganancia sobre los costos, a partir de:<br />
Pv = Cp (1 + Ce)<br />
Donde:<br />
Cp - costo de producción.<br />
Ce - margen sobre el costo esperado.<br />
Pv - precio de venta.<br />
Precio de venta<br />
Costo de producción<br />
De esta forma, que es <strong>la</strong> tradicional de calcu<strong>la</strong>r los costos sin tener en cuenta los costos<br />
económicos se trata de garantizar un precio mínimo de venta con un retorno del capital que<br />
permite evaluar <strong>la</strong> rentabilidad de cada una de <strong>la</strong>s alternativas (este ejemplo está basado en<br />
una empresa que vende a precios de concurrencia) o de un contrato determinado, basado<br />
en los siguientes rangos del margen de contribución:<br />
Si:<br />
M.C. < 0,30 Producto no competitivo en precio.<br />
0,30< M.C. < 0,40 Producto que puede ser competitivo en precio.<br />
M.C. > 0,40 Producto competitivo en precio.<br />
La esca<strong>la</strong> considera un margen sobre el costo que satisfaga como mínimo <strong>la</strong> ficha de costo<br />
el pago de los materiales importados y otros gastos de importación (material de diseño y<br />
otros). Cmo aproximadamente el 60 por ciento del componente del costo es en divisa esta<br />
esca<strong>la</strong> permite tomar <strong>la</strong> decisión sobre qué producto es factible realizar una contratación que<br />
posibilite beneficios máximos a <strong>la</strong> empresa. Si el margen de contribución es menor de 0.30<br />
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