la información contable para las estrategias ... - Biblioteca UTEC

Costo de ociosidad o subactividad
UM: pesos Base: 455.0 toneladas
Producción(toneladas) Coeficiente de Costo diferencial Costo de
empleo
total
ociosidad
130,9 0.286 649.26 278.72
183.4 0.403 643.30 166.52
187.9 0.413 642.91 159.86
192.4 0.423 642.58 153.45
197.0 0.433 642.28 147.19
201.4 0.443 641.97 141.52
268.7 0.591 637.81 78.49
Resultado:
Para 130.9 toneladas, los costos fijos imputables se obtienen por:
0.287 x 390.91 = $ 112.19.
costos variables + costos fijos imputables = costo diferencial
$ 537.07 + $ 112.19 = $ 649.26
Costo de subactividad u ociosidad se obtiene por:
costos unitarios totales – costo diferencial = costo de subactividad
$ 927.98 - $ 649.26 = $ 278.72
Observe como es de esperar, la disminución del costo de subactividad a medida que
aumenta la producción. Las condiciones en que opera la empresa deben investigarse en
cada caso de acuerdo a la Cadena de Valor y actuar en consecuencia.
En muchos países el tratamiento contable que se aplica a los costos de subactividad, es
cargarlo directamente a gastos en el Estado de Resultados y afectar a la ganancia de la
empresa. Este tratamiento se estima el adecuado, debido a que este indicador se toma
como base de distribución. Pero en cualquier lugar en que se reflejen brindan un punto
de análisis para definir causas y tomar decisiones técnicos-administrativas y reorientar
las estrategias.
El valor, como ya vimos, se realiza cuando los clientes están dispuestos a comprar en el
precio y en las cantidades demandadas, lo que hacemos, en términos de mercadotecnia,
hay que producir lo que se vende. Sin embargo, el resultado de estas ventas es un medidor
sesgado desde el punto de vista estratégico, aún cuando se realiza una correcta
determinación de la estructura de ingresos por surtidos, pues existen especificaciones que
pueden estar centradas en un genérico cualquiera, por ejemplo: si definimos como surtido
producciones de muebles del hogar y lo clasificamos en, juegos de comedor, de sala, etc.
puede haber diferentes realizaciones, juegos de comedor de piezas torneadas y lisas, de
fondos de pajillas o de cojines de diferentes componentes.
Por lo anterior (aunque esta clasificación es válida y debe constituir parte de las estadísticas
de la empresa), vamos a referirnos a la unidad básica de análisis técnico-económico en una
empresa: el contrato
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