LIDERAZGO
IBCM SEGUNDO NIVEL
IBCM SEGUNDO NIVEL
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- Son realistas ante el riesgo<br />
- Prefieren analizar y evaluar problemas<br />
- Le gusta la retroalimentación<br />
- Tienden a ser incansables<br />
- Trabajan períodos prolongados<br />
TEORIA DE LS EXPECTATIVAS<br />
(Víctor Vroom)<br />
La motivación de las personas, para hacer cualquier cosa, está determinada por el valor<br />
que se asignan al resultado de su esfuerzo (ya sea positivo o negativo).<br />
La motivación es el producto del valor anticipado que una persona da a una meta y las<br />
posibilidades que ve de lograrla.<br />
La pregunta que se hace el individuo es: ¿Es importante lo que voy a hacer?, ¿Tiene<br />
méritos?, ¿Soy exclusivo si lo hago?, ¿a cuántos beneficiaré?,... etc.<br />
Lo que motiva al individuo puede clasificarse en tres elementos: Fuerza - Valencia y<br />
Expectativas.<br />
Fuerza: La magnitud de la motivación de una persona<br />
Valencia: La preferencia de la persona por un resultado<br />
Expectativas: Probabilidad de obtener el resultado deseado<br />
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