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Moisés da Silva, agachado, en el medio, y su familia, pasó de trabajar a destajo a pequeño empresario: desarrollo de la
agricultura familiar es uno de los focos de la actuación de la Fundación Odebrecht
Cambiando la realidad con el adolescente
Desde la campaña electoral, el
entonces candidato a la pre s i d e n-
cia de Brasil, Luis Inácio Lula da
Silva solía decir que es necesario
enseñar a pescar y no solo re p a rt i r
los peces. El superintendente de la
Fundación Odebrecht, Maurício
M e d e i ros, observa que es importante
ir más allá. “Estamos en la
etapa de enseñar a criar el pez
antes de pescarlo”, dice Medeiro s ,
no solo metafóricamente –uno de
los principales programas del Proyecto
Alianza con el Adolescente
se destina justamente a la Acuicultura
Familiar.
En un sentido más amplio,
“criar el pez” es también dar al
joven una visión empresarial, para
que él actúe en el desarrollo de su
región, estableciéndose en la
misma. Medeiros, que se desempeña
desde octubre del año pasado
como Superintendente de la Fundación
y, desde los ochenta en los
c u a d ros de la Organización Odeb
recht, pretende “dar continuidad
al trabajo que venía siendo re a l i z a-
do en el área social y aplicar un
poco más la visión empre s a r i a l ” .
“Ese es el desafío que estamos
e n f rentando”, dice.“En el áre a
social, la palabra ´lucro´ suele provocar
reacciones. Entretanto, se
puede hablar en superávit, o sea,
que las ONGs (Organizaciones no
G u b e rnamentales) y las OSCIP
( O rganizaciones de la Sociedad
Civil de Interés Público) no solo se
autosustenten, sino que tengan
sobras para re i n v e rtir”. El papel de
la Fundación, según él, no sería
c rear y mantener esas org a n i z a c i o-
nes, sino estimular el surg i m i e n t o
de las mismas.
El enfoque seguirá siendo el
adolescente protagonista. “Nuestro
modelo no es actuar con el re b a ñ o ,
sino con los pastores. Ellos tienen
la vocación y conocen los pro b l e-
mas de su región”, observa
M e d e i ro s .
E m p e z a ron a desarrollarse tre s
nuevos proyectos de la Fundación
O d e b recht en la región del Bajo
Sur de Bahía desde el año pasado,
además de la Alianza: la Casa
Joven, una sociedad con la Secre t a-
ría Estadual de Educación, una
escuela con metodología adaptada
a la realidad de la zona rural; el
Mostrador de Derechos (O Balcão
de Direitos), en sociedad con el
Ministerio de Justicia, que suministra
documentación civil básica;
y la OCT (Organización de Conservación
de Ti e rras), que incentiva
p royectos en el área del medio
a m b i e n t e .
C reada en 1965, la Fundación
O d e b recht se dedica desde 1988 a
trabajos dirigidos a los adolescentes.
En 1998, el adolescente del
N o reste pasó a ser el objetivo
principal y, a partir del 2000, todos
los recursos de la Fundación pasaron
a concentrarse en el pro y e c t o
Alianza con el Adolescente, en
sociedad con el Instituto Ay rt o n
Senna, la norteamericana Fundación
Kellogg y el BNDES. Solo en
el año 2002 fueron R$ 2,5 millones
de la Fundación Odebrecht, de un
total de R$ 7,3 millones invert i d o s
por el proyecto en las tres micro -
re g i o n e s .
En enero del año pasado, se instituyó
oficialmente el Instituto
Alianza, calificado como OSCIP en
o c t u b re, cuando pasó a funcionar
independientemente de la Fundación.
El instituto coordina las acciones
de la Alianza con el Adoles-
18 Odebrecht Informa agosto • 2003