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O d e b recht Inform a– Después de haber cumplido más de
cincuenta años como empresario, Ud. se ha concentrado,
en los últimos años, en los proyectos de la Fundación
O d e b recht, en “negocios” sin fines de lucro. ¿Cómo está
viviendo esa diferencia entre el ambiente lucrativo y el
no lucrativo?
N o r b e rto Odebrecht – Los negocios de la Fundación Odeb
recht no tienen fines de lucro, pero se asemejan a los que
sí tienen fines de lucro, pues las demandas son idénticas
en lo que respecta a la generación de superávit. O sea,
aquí también se busca la mejor calidad, los menores plazos
y los menores costos. Y con un desafío adicional: en
las empresas con fines de lucro el que paga es el cliente,
beneficiario directo de bienes y servicios que él demanda.
En una organización sin fines de lucro, el cliente se
divide en dos figuras: el beneficiario de las acciones y el
p roveedor de Recursos de los P roy e ct o s. Al fin y al cabo,
no hay diferencias, pues ambos negocios tienen que ofrecer
resultados que atiendan al desarrollo sustentable de
las comunidades.
O I– En las últimas décadas, el concepto de desarrollo ha
pasado por sucesivas revisiones. ¿Cómo encara actualmente
ese tema?
NO – Se entendía en el pasado que el desarrollo equivalía
a crecimiento económico y que dicho crecimiento tendría
que ser promovido en el ámbito general del país. Hoy
en día se sabe que desarrollo significa, en primer lugar,
d e s a rollo humano, lo que presupone la realización de las
múltiples dimensiones del ser humano, tanto en la esfera
moral como en la material. En segundo lugar, el desarro -
llo focaliza –cada vez más- una comunidad o región, en
vez de la totalidad de un país. Y, en tercer lugar, en vez de
ser promovido exclusivamente por autoridades federales,
estaduales o municipales, depende y dependerá, cada vez
más, de la decisión libre e informada de los ciudadanos.
El lastre, sin duda, es la c a l idad de la Educación, con el
a p oy oi m p rescindible de los G o b i e rn o , scon miras a formar
Ciudadanos concientes de sus deberes y dere c h o s .
¡Un Patriota!
agosto • 2003
O I– ¿Por qué establecer el foco regional en vez del foco
n a c i o n a l ?
NO – Una región pobre, carente de apoyo gubern a m e n-
tal, como tantas en nuestro país, que desee promover el
d e s a rrollo sustentable, debe tornarse diferente, ofre c e r
algo nuevo, inusitado, que interese a los p o c o scapaces de
valorar lo p o c oque pueda producir esa región. La diferencia
es la estrategia que una región debe implantar para
s o b revivir y desarrollarse de forma sustentable, en un mundo
marcado por la globalización y por la producción masiva
de c o m m o d i t i e s .Sin esa estrategia, la región pierde su
cultura y sus valores, olvida su historia y asiste a la fragmentación
de la cohesión entre sus integrantes. Con la
estrategia de diferenciarse, la región promueve su integración
inteligente al mundo, a la vez en que afirma su
i d e n t i d a d .
O I – ¿Qué hay que hacer para que esas estrategias nazcan
y se desarrollen en regiones pobres de Brasil?
NO – Para ser diferente, una región debe promover inversiones
y reinversiones que valoricen sus cuatro capitales:
humano, social, productivo y ambiental. Dichas inversiones
y reinversiones sólo pueden ocurrir de manera descentralizada,
con miras al desarrollo del espíritu empre s a-
rial local. Cuando Gianni Agnelli, ex Presidente de la
F I AT, falleció, en enero de este año, las acciones de la
e m p resa tuvieron una alza inmediata en las bolsas de
v a l o res del mundo. Fue un triste epitafio para uno de
los últimos capitanes de la industria, que dirigía una
gran empresa con mano dura. Las regiones pobres de
Brasil no necesitan de Giannis Agnellis; sí necesitan
de miles de pequeños empresarios que actúen en la
f o rmación del capital productivo y de los capitales humano,
social y natural. Eso debe hacerse por medio de
O rganizaciones de la Sociedad Civil de Interés Público
– OSCIPS, cooperativas y otras formas democráticas
de asociación, capaces de cooperar entre sí, de forma
sinérgica, en beneficio de la región. O sea: se trata
de promover un desarrollo fundado en redes de instituciones,
que mantengan entre ellas un flujo interactivo
de comunicación, con intercambio de inform a c i o-
nes y conocimientos, c re a ndo una conciencia eficaz.
O I – ¿De qué forma Internet puede contribuir a ese
d e s a rro l l o ?
NO – I n t e rnet es una red de computadoras, capaces de
comunicarse entre sí, sin ninguna “autoridad central” que
las obligue a proceder así. Es un medio de comunicación,
de interacción y de generación de sinergia entre el Primer,
el Segundo y el Te rcer Sector solidificando la trama que
f o rma el tejido social. En vez de eliminar la cultura re g i o-
nal, Internet se convirtió en un instrumento de valorización
de la misma. Dicha cultura permanece y se re f u e rz a
a medida que sus “dueños” profundizan la comunicación
e n t re sí y se relacionan con otras comunidades, igualmente
“dueñas” de sus culturas. Todos aprenden a respetar la
multiplicidad y diversidad, que constituyen los fundamentos
de la vida democrática. Internet es la expresión de la
sociedad contemporánea, fundada en comunidades inter-
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