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REPUBLICA DEL ECUADOR - Repositorio Digital IAEN

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46<br />

hace lo que se supone que debe hacer y satisface las especificaciones<br />

para las que fue elaborado Pág.506.<br />

Porque se hace referencia a estos conceptos, en tanto y en cuanto,<br />

tienen relación directa con el comportamiento del ser humano porque de<br />

él dependen de que las gestiones que se lleva a afecto para lograr un<br />

servicio o un producto de calidad está en manos de los servidores, por<br />

tanto si un servidor conoce cuales son los objetivos de la organización y<br />

hacia donde se quiere llevar dicha organización, pondrá todo su empeño<br />

en que se lleven a efecto las actividades con calidad y buen desempeño.<br />

Para mejor apreciación de estos conceptos se pone a continuación el<br />

círculo de calidad al que deberíamos estar siempre dispuestos a<br />

cumplirlo, si hacemos las cosas con efectividad, eficiencia y eficacia, con<br />

el compromiso de lograr el cumplimiento de los objetivos, se logrará<br />

llegar a éstos, si tenemos el conocimiento de que debemos hacer y<br />

cómo hacerlas, y hacerlas bien, todo ello en un clima organizacional<br />

adecuado, se harán las cosas correctas.<br />

EFECTIVIDAD<br />

EFICIENCIA<br />

EFICACIA<br />

Compromiso, cumplimiento<br />

de objetivos<br />

Conocimiento Hacer bien las cosas<br />

Clima organizacional Hacer las cosas<br />

correctas

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