REPUBLICA DEL ECUADOR - Repositorio Digital IAEN

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permanentes de nuestra sociedad y cada organización que desea
obtener su parte de la oferta limitada de personal adecuado, tendrá que
luchar para conseguirlo. Las organizaciones deben tener una política
adecuada de contratación de personal, que promueva un ingreso de
individuos hábiles y altamente motivados. Al mismo tiempo, no puede y
no debe dejar que estas personas se agoten o se queden estancadas a
un lado o se aíslen. Hay que tener programas positivos y constructivos
para el desarrollo y actualización de las diversas profesiones. En este
sentido las entidades del sector público han sido y siguen siendo muy
apáticas, las medidas tomadas para la selección y contratación y el
desarrollo de talentos, están obsoletos y no responden a las
necesidades reales de las funciones que deben cumplir los servidores
públicos en sus puestos de trabajo. La organización y la especialización
en el trabajo, son el corazón de la organización moderna.
La organización capaz de renovación continua, está más interesada
en el futuro que en lo que ha sido en el pasado. La razón por la cual
muchas organizaciones de hoy en día tienen programas de investigación
y consultoría es precisamente debido a esta necesidad de considerar el
futuro. Pero una organización no puede garantizar su futuro
sencillamente gastando en forma protocolar en investigación. Sus
programas de investigación, consultoría, capacitación deben nacer de la
filosofía de innovación que guíe a la institución en todo lo que hace. El
programa de investigación, el cual hasta cierto punto es una forma de
prever el futuro, no puede tener éxito si el resto de la organización tiene
el hábito de tomar en cuenta sólo el pasado. Por lo tanto todos los
miembros de una organización deben estar comprometidos con los
objetivos de la entidad, mirando siempre al futuro de la misma.
Una organización progresa de acuerdo con la motivación, la