Manual Diseño y Elaboración de Planes de Negocios para Micro y ...
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MANUAL DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MICRO Y MEDIANOS EMPRESARIOS RURALES 44<br />
b) En cuanto a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> soporte y <strong>de</strong>sarrollo:<br />
¸ Diseñar y operar un sistema <strong>de</strong> información y comunicación mejores que lo dispuesto por la<br />
competencia. Ejemplo introducir la digitalización <strong>de</strong> los diferentes procesos.<br />
¸ Establecer una infraestructura en materia <strong>de</strong> conducción general, planificación, soporte financiero,<br />
administrativo y relaciones internas (clima), mejores y más eficientes que las <strong>de</strong> la competencia.<br />
¸ Disponer <strong>de</strong> un Recurso Humano altamente calificado, que haya sido bien seleccionado, que realiza<br />
funciones <strong>de</strong> acuerdo a sus mejores aptitu<strong>de</strong>s y habilida<strong>de</strong>s, que sea bien evaluado, recompensado<br />
y que se invierte en su <strong>de</strong>sarrollo y lealtad.<br />
¸ Disponer <strong>de</strong> una alta capacidad <strong>de</strong> anticipación e innovación tecnológica. Enten<strong>de</strong>r que el conocimiento<br />
es un capital estratégico que <strong>de</strong>be ser cultivado y <strong>de</strong>sarrollado <strong>para</strong> cada una <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor y por en<strong>de</strong> <strong>de</strong>l Negocio.<br />
3. La Necesidad <strong>de</strong> una Capacidad Empresarial<br />
Un Negocio, <strong>para</strong> que sea exitoso requiere, imprescindiblemente <strong>de</strong> un Empren<strong>de</strong>dor, un Empresario. Un Negocio<br />
pue<strong>de</strong> disponer <strong>de</strong> los mejores técnicos <strong>para</strong> investigar el mercado, <strong>de</strong>sarrollar satisfactores, operar y hacer las<br />
transformaciones, etc.; pero, si no tiene el Empren<strong>de</strong>dor simplemente fracasa en el mediano o en el largo plazo.<br />
El sistema <strong>para</strong> ser viable y exitoso <strong>de</strong>manda tener todas las capacida<strong>de</strong>s dispuestas <strong>para</strong> la o las acciones.<br />
El Empren<strong>de</strong>dor es aquel que es capaz <strong>de</strong> afrontar los<br />
riesgos que significan el inicio y el proyectar <strong>de</strong><br />
un nuevo Negocio. Es una persona<br />
que se la juega por el Negocio<br />
y que no sólo toma las<br />
<strong>de</strong>cisiones sobre la<br />
base <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong><br />
c a r á c t e r<br />
cuantitativos, sino que<br />
muy especialmente<br />
utiliza su experiencia y<br />
buen juicio.