01.12.2014 Views

Manual Diseño y Elaboración de Planes de Negocios para Micro y ...

Manual Diseño y Elaboración de Planes de Negocios para Micro y ...

Manual Diseño y Elaboración de Planes de Negocios para Micro y ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MANUAL DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MICRO Y MEDIANOS EMPRESARIOS RURALES 74<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

ÿ<br />

Divi<strong>de</strong>ndo:<br />

Pago a los accionistas <strong>de</strong> los beneficios <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> impuestos.<br />

Elasticidad <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda:<br />

Es el grado <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda a un cambio en el precio.<br />

Empren<strong>de</strong>dor:<br />

El que afronta el riesgo <strong>de</strong> iniciar y seguir un nuevo negocio o empresa.<br />

Empresa:<br />

Organización económica <strong>de</strong>stinada a la producción <strong>de</strong> bienes o servicios, con la finalidad <strong>de</strong> obtener beneficios<br />

tangibles (utilidad) o intangibles (reconocimiento u otro tipo <strong>de</strong> satisfacción).<br />

Empresa familiar:<br />

Empresa <strong>de</strong> propiedad y dirección familiar. Es una organización don<strong>de</strong> interactúan el sistema negocio y el<br />

sistema familia, con las consecuencias <strong>de</strong>l caso.<br />

Estrategia:<br />

Es el arte <strong>de</strong> utilizar los recursos disponibles <strong>para</strong> alcanzar el éxito buscado con el Negocio.<br />

Estudio <strong>de</strong> mercado:<br />

Recopilación y análisis <strong>de</strong> datos <strong>para</strong> enten<strong>de</strong>r el comportamiento <strong>de</strong>l mercado y sus agentes.<br />

Factores claves <strong>de</strong>l éxito:<br />

Las razones por las que unas empresas tiene más éxito que otras en <strong>de</strong>terminados productos o mercados.<br />

Flujo <strong>de</strong> caja:<br />

El movimiento en el saldo <strong>de</strong> caja durante un período <strong>de</strong>terminado.<br />

Ganancias:<br />

Beneficios <strong>de</strong> una empresa en un año. Por lo general antes <strong>de</strong> impuestos.<br />

Hipoteca:<br />

Gravamen real sobre un activo inmobiliario específico.<br />

Intangibles:<br />

Un activo fijo que es “no físico” que no se pue<strong>de</strong> tocar, tales como patentes, marcas, conocimientos.<br />

Inventario:<br />

Valor <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> activos en un momento <strong>de</strong>terminado<br />

Inversión:<br />

Adición a los activos fijos tangibles e intangibles.<br />

Investigación <strong>de</strong> mercado:<br />

Recopilación y análisis <strong>de</strong> datos <strong>para</strong> <strong>de</strong>scubrir oportunida<strong>de</strong>s y amenazas en el mercado y sus agentes.<br />

Las cinco fuerzas competitivas <strong>de</strong> Porter:<br />

Estas son:<br />

1. Amenaza <strong>de</strong> nuevas entradas potenciales<br />

2. Amenaza <strong>de</strong> sustitutos que utilizan tecnología diferente<br />

3. Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> los clientes<br />

4. Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> proveedores<br />

5. Competencia entre los proveedores existentes<br />

Li<strong>de</strong>razgo:<br />

Capacidad <strong>para</strong> marcar un rumbo; cualida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> visión, formación <strong>de</strong> equipos y creación.<br />

Marca:<br />

Diseño visual, nombre, o ambas cosas, que una organización confiere a un producto o servicio, con el fin<br />

<strong>de</strong> diferenciarlo <strong>de</strong> los productos <strong>de</strong> la competencia.<br />

Marketing:<br />

Planificación y consecución <strong>de</strong> todas las activida<strong>de</strong>s relacionadas con el cliente, excepto la venta.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!