Manual Diseño y Elaboración de Planes de Negocios para Micro y ...

MANUAL DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS PARA MICRO Y MEDIANOS EMPRESARIOS RURALES 53
Capital riesgo
¸ Adecuado para: todas las etapas desde el comienzo hasta la realización; principalmente para
desarrollar innovaciones que por si son de riesgo alto
¸ Requisitos: un plan empresarial sólido y negocios con objetivos de alto crecimiento.
¸ Ventajas: no se pierde la participación mayoritaria y se remunera en función de los resultados del
proyecto empresarial (dividendo o plusvalía en la posterior venta de la participación).
¸ Desventajas: tener que compartir los beneficios con un tercero
¿Cómo se determina la Rentabilidad esperada del Negocio?
Cualquier persona que invierte en un Negocio desea que éste sea tan próspero que le genere una utilidad y una
rentabilidad esperada.
No se debe olvidar que todo negocio implica un riesgo; por lo que la tasa esperada de rentabilidad debe ser
superior a la que le ofrecen las entidades financieras cuyo riesgo es menor. Nuestro negocio debe rentabilizar, más
de lo que ofrece el mercado financiero por los depósitos, de lo contrario prefiero no asumir el riesgo.
La Utilidad del Negocio está representada por los ingresos menos los costos:
Utilidad = ingresos – costos
Se entiende esta rentabilidad como la tasa a la que se espera que el dinero invertido rente en el Negocio. Es
decir, ésta constituye una relación entre la utilidad y los costos, expresada en términos porcentuales:
Rentabilidad = Utilidad * 100
Costos de inversión
Hay diversas manera para determinar esta tasa, pero la más común es analizando el riesgo que corre el dinero
en este Negocio, de acuerdo con su naturaleza, la competencia y otros factores. Los índices más utilizados para
determinar la rentabilidad son:
· La Relación Beneficio Costo
· La Tasa Interna de Retorno (TIR)
· El Valor Actualizado Neto (VAN)