REVISTA PESCA ENERO 2015

tada o colapsada se ha recuperado.
El Golfo de México es un ejemplo arquetípico de la incapacidad
de nuestro país para gestionar sus recursos marinos.
En apenas 15 años, el volumen de captura ha declinado
de casi 400,000 toneladas anuales a menos de
240,000, debido a la explotación irracional que ha provocado
una disminución radical en los volúmenes de biomasa.
Nuestra incompetencia se refleja palmariamente en la
ilegalidad que caracteriza al sector pesquero. El Imco
estima que más de 60% de la pesca en nuestro país es
ilegal, debido a que se lleva a cabo sin permiso alguno o
en embarcaciones sin registro, o bien con artes de pesca
(tecnologías) depredadoras. También, porque se capturan
ejemplares de tallas no permitidas (juveniles o hembras
grávidas), se lleva a cabo en épocas de veda o bien
en zonas prohibidas. Lo anterior, sin contar la llamada
pesca incidental, que ocurre cuando se capturan y matan
grandes volúmenes de ejemplares que no corresponden
a las especies objetivo (incluso especies protegidas o en
peligro de extinción), como sucede con la pesca de
arrastre de camarón (que, por cierto, representa 31%
del valor total de la pesca en México) y las redes agalleras.
La ilegalidad se traduce en falta de registro de las actividades
y volúmenes de pesca, en conflictos con frecuencia
violentos entre pescadores, desmoronamiento del
Estado de Derecho, difusión de una cultura de impunidad
en zonas costeras, y distorsiones en los precios de
los productos. La aplicación de la ley es poco relevante y
no existen dispositivos de vigilancia y de sanción que
operen con eficacia.
La Comisión Nacional de Pesca (Conapesca) adscrita a la
Sagarpa tiene un presupuesto de alrededor de 3,000 millones
de pesos, del cual más de 70% son subsidios que
incentivan la sobreexplotación, pero cultivan relaciones
políticas clientelares. Menos de 5% del presupuesto de
Conapesca se aplica a inspección y vigilancia. Urge un
cambio radical en el sector pesquero y en la gobernanza
de los mares y costas de México. En otra oportunidad
sugeriremos cómo.
Fuente
http://eleconomista.com.mx/columnas/columna-especialempresas/2014/10/24/anarquia-mar-impunidad-pesca
LOS HÁBITOS DE CONSUMO EN TODO EL MUNDO SE VAN
A ORIENTAR AL PESCADO´
Sung Gwi Kim preside el Instituto Marítimo de Corea
El Instituto Marítimo de Corea (KMI), que preside Sung
Gwi Kim, ha creado con la ULPGC el Centro de Investigación
y Cooperación Marítimo Pesquero. Sung Gwi defiende
que el futuro de la humanidad está en los océanos.
¿Que misión tiene el KMI
Es el primer escalón de la política pesquera de Corea, y
tiene la visión de mi país en el desarrollo de los recursos
de los océanos.
El presidente del KMI, Sung Gwi Kim, durante la entrevista.
LP / DLP
¿Cuáles son sus planes de futuro
Nuestro objetivo mas próximo es la entrada en el mercado
chino, que es muy grande y donde nos están espe-
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