La inversión en debate - Diseño Gráfico Ribeiro

plica sólo aumentar salarios: una rebaja
del IVA sería un incentivo muy importante,
por ejemplo, para un incremento real.
También la recomposición de sueldos servirá
como incentivo para buscar empleo,
en la medida en que se ensanche la diferencia
con los subsidios de los planes sociales.
- ¿Cree que actualmente existe conciencia
en la dirigencia política, empresaria
y gremial, sobre la necesidad de debatir
a fondo una estrategia que haga más
competitiva a la producción argentina
a través de reformas estructurales en
regulaciones o leyes
- Hay una preocupación en este sentido.
Creo, en primera instancia, que sería malo
volver a esquemas que en el pasado estaban
distorsionados, como es el caso del
fallo sobre el régimen de riesgos del trabajo,
cuyos alcances el gobierno debería corregir
para no desincentivar inversiones.
- ¿ A qué atribuye que con un tipo de
cambio real tan alto como el que ha
tenido la Argentina en los últimos dos
años, la respuesta de las exportaciones
industriales haya sido tan baja
- Primero, yo revisaría cuánta capacidad
instalada estaba enfocada hacia los mercados
externos. No me animaría a dar una
cifra, pero pienso que había muchas empresas
orientadas al mercado doméstico y,
por lo tanto, su grado de competitividad
era muy pequeño. La sustitución de importaciones,
en una primera etapa, absorbió
también mayores niveles de actividad.
- ¿Cuáles deberían ser las bases de la
política de Estado en materia de comercio
exterior a la que se refirió antes
- Es fundamental tener previsibilidad. También
hay que ser conscientes de que no
todas las industrias pueden globalizarse y
competir en Europa o los países asiáticos,
por lo cual hace falta un criterio de selectividad
definiendo sectores estratégicos
que Chile, por ejemplo, ha aplicado correctamente.
Muchos alaban el modelo de
México, que ha aumentado fuertemente
sus exportaciones a los Estados Unidos en
virtud del Nafta, pero cuando uno depende
tan fuertemente de un solo mercado, se
contagia de todos los resfríos. Creo entonces
que hay que tener atomizada la cadena
de clientes con acuerdos con muchos
mercados. Otro aspecto que debe contemplar
esa política es la calidad, ya que en el
mundo van a ir bajando las barreras arancelarias,
pero irán apareciendo trabas paraarancelarias
sobre las cuales todavía hay poca
conciencia en Sudamérica en general.
38 noviembre de 2004
«Estoy de acuerdo en que
se reconstruya un
empresariado nacional,
pero también es necesario
que se sepa quiénes son
los empresarios de riesgo
y quiénes los empresarios
rentistas».
- En el caso concreto de Arcor,¿en qué
mercados encuentran las mayores trabas
y de qué tipo son
- Hoy los países más difíciles pueden ser
India y también China, que está sacando
normas para obstruir el acceso de algunos
productos alimenticios. Los países asiáticos
suelen ser complicados.
- ¿China es una oportunidad o puede
ser una amenaza para la industria argentina
- Para la industria agroalimentaria es una
oportunidad y también una ventaja, porque
tenemos condiciones competitivas y
mucho para ganar con una alianza comercial.
Para otros sectores, como el textil por
ejemplo, puede ser una amenaza.
- ¿Es partidario de negociaciones multipolares
con los distintos bloques comerciales
o piensa que es preferible
cerrar acuerdos de libre comercio con
el ALCA o la Unión Europea
- Creo que como mínimo tendríamos que
tener acuerdos con los tres grandes bloques,
como el ALCA, Europa y los países
asiáticos. La estrategia chilena en este sentido
ha sido correcta; la diferencia es que
la Argentina debería basarla siempre en el
Mercosur . No debemos perder de vista
que tenemos allí el mercado más grande
de la región a dos horas de avión. La
«A las pymes se las
discrimina mal en materia
financiera. Nosotros
trabajamos con más de
3.000 pequeñas y
medianas empresas y
cuando necesitan crédito
los bancos pretenden que
el riesgo sea de Arcor. No
veo que esa actitud haya
cambiado mucho».
contrapartida es que Brasil suele demorar
demasiado las negociaciones comerciales.
También hay que perseguir la idea de
seguir ampliando el Mercosur, de manera
que América del Sur sea un solo mercado.
- ¿Cómo ve desde el sector agroalimentario
la paradoja de que la Argentina
produzca alimentos para una población
diez veces superior y a la vez tenga
chicos desnutridos
- Muestra las incongruencias que tiene la
sociedad argentina. Puede resultar chocante,
pero yo lo atribuiría a una falta de
cultura. Porque la cultura pasa por muchos
aspectos, comenzando por la educación
de las madres y la atención para que
alimenten a sus hijos. La Argentina sin
embargo ha mostrado signos positivos.
En esta crisis la sociedad respondió silenciosamente
a un efecto que podría haber
sido peor. Ahora creo que hace falta una
tarea de prevención, complementada por
la educación y la asistencia social.
- ¿Las empresas han articulado su rol
social, o cada uno hace lo que puede o
lo que quiere
- En general, yo diría que en la crisis
muchas empresas y fundaciones empresarias
hemos coordinado acciones para no
superponer esfuerzos y tornar la ayuda
más efectiva. Lo que ocurre que muchas
veces esta tarea es silenciosa o se complementa
con la cooperación de muchas organizaciones
no gubernamentales.
- ¿Considera que, en general, la dirigencia
empresaria debería hacer una
autocrítica como el resto de la dirigencia
argentina
- Este tema lo he planteado en el año 2002,
cuando ingresé a AEA. Creo que una
autocrítica es necesaria. Y si bien estoy de
acuerdo en que se reconstruya un empresariado
nacional, también es necesario que
se sepa quiénes son los empresarios de
riesgo y quiénes los empresarios rentistas.
- ¿Es lógico que, por ejemplo, haya «dos
UIA» a través de sus líneas internas
- Pienso que en la Unión Industrial Argentina
faltó inteligencia del mundo empresario.
Creo que en la UIA no hay actualmente
divergencias con respecto al modelo de
país que queremos, pero sí algunos protagonismos
personales que traban la unidad,
por lo cual yo di el primer paso
planteando públicamente que dejemos
nuestras diferencias en el pasado y podamos
lograrla antes de fin de año.
Néstor O. Scibona