Redes Ciudadanas de Actuación en Detección, Apoyo y ... - CONAVIM

La naturaleza de cada institución u organización ciudadana contribuye a determinar lo qué, cómo, cuándo,
dónde, para qué y con quién se detecta. Estos elementos forman parte del prototipo de Protocolo social que
se incluye en este documento.
El protocolo entonces apuesta a generar una reacción estructurada de la ciudadanía para intervenir en las
acciones previstas en situaciones de violencia de género en todos sus tipos y modalidades, y en generar una
Línea de Solución que implique la suma de recursos puestos en común para hacer eficiente acciones de acompañamiento,
orientación, asesoría y protección de las mujeres desde un enfoque comunitario.
Entendiendo lo que ocurre a las mujeres en la localidad no es “su problema”, sino el de la comunidad en su
conjunto porque la comunidad lo genera, permite y perpetúa; reconociendo que la violencia es una violación
a los derechos humanos de las personas, de manera que incidir en el contexto de lo local, entendido como las
circunstancias, los imaginarios, los acervos de prácticas ancestrales y simbólicas, el reforzamiento de conductas
y prácticas patriarcales y dañinas a los derechos de las mujeres con base en la tradición, es inaceptable por
anular la dignidad de las mujeres y sus derechos humanos, a los que tienen acceso por el hecho de ser mujeres.
4.3.4 Contribuciones del Protocolo a la comunidad
Visión de futuro. El protocolo está fundamentado en un proceso de transformación que implica distintas fases,
como sensibilización, adquisición de herramientas y conocimientos, apropiación de nuevas perspectivas,
validación de lo mejor de la comunidad y su pasado; y, lo más importante, la generación de una visión del futuro
a partir de la visibilidad de violencias de género en la localidad, sus daños y repercusiones al aceptar una
visión comunitaria y sistémica para el problema, más que individualista y de confinamiento para las mujeres
víctimas. Crear el futuro parte de visualizarlo como un escenario deseable, no para una sola persona, sino para
la comunidad en conjunto.
Crear una visión de futuro a partir del valor que supone el trabajo en Red hace una distinción que motiva a la
transformación y provee una esperanza que se traduce en tranquilidad; creyendo que las cosas pueden ser
mejor al compartir un sueño común para las mujeres, sus hijas y las hijas de sus hijas en la comunidad.
Deseo de comprometerse con el cambio. El protocolo presupone haber trabajado en conjunto y creado una
visión que implica un camino por recorrer. El puesto de llegada está dado al adquirir conciencia de la situación
de violencia y los costos para el desarrollo de la comunidad, en contraste con un futuro deseable para el cual
trabajar en conjunto.
Durante el procedimiento de formación se adquieren las herramientas necesarias para generar un cambio significativo
en la comunidad, dirimir conflictos y establecer sus propios objetivos de cambio. Durante el proceso
se establecen las dinámicas y los propios compromisos de involucramiento y transformación social. El proceso
facilita entonces el deseo de comprometerse por un cambio común, en el que las acciones son sencillas pero
articuladas y las posibilidades de resultados a la vista de quienes integran la Red Ciudadana de Actuación.
Empoderamiento ciudadano. La percepción de la mayoría de las y los ciudadanos es que difícilmente pueden
incidir en las transformaciones de su comunidad y que el gobierno no los escucha. En ese sentido, hay una sensación
de ausencia de poder para transformar lo que a ellos les interesa o afecta cotidianamente. Al implementar
el Protocolo se establecen nuevos entendimientos y procedimientos desprendidos de los cursos-talleres
orientados a la creación de redes para la incidencia, participación y solución de necesidades y conflictos. Sin
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