Redes Ciudadanas de Actuación en Detección, Apoyo y ... - CONAVIM

ayudar a construir contextos, imaginarios y posibilidades que faciliten la conversación. En ese sentido,
en este apartado es necesario distinguir lo que se desea conversar respecto a los propósitos que se han
establecido como parte de la Red Ciudadana de Actuación. Se conversa para compartir la realidad detectada,
valorar los elementos de dicha realidad, detectar si se refiere a asuntos de prevención, protección o
sanción de la violencia, o si se detectó una oportunidad para el empoderamiento de las mujeres.
Procedimiento: la persona que ha detectado una situación de violencia o empoderamiento de las mujeres
que requiere intervención de la Red manifiesta su interés de conversarlo con el resto a través de los procedimientos
establecidos para la comunicación de la Red.
3. Preparación. Implica un proceso de varias conversaciones que lleven a la Red Ciudadana de Actuación, es
estar lista para intervenir en la situación que se ha establecido previamente.
Procedimiento: el diseño de lo que se desea cambiar, cómo se intentará hacer, con quiénes se colaborará,
quiénes pueden oponerse al cambio, cuáles medidas se tomarán, quién las tomará, cuándo se tomarán,
etc. Partiendo de los objetivos de la red ciudadana, de su plan de intervención y articulación comunitario.
4. Proposición. Termina siendo la propuesta concreta o la secuencia de propuestas para transformar la realidad
e intervenir. En los casos de referencia, se ofrece la Línea de Solución como se ha especificado en el
apartado relativo a referencia. Con la proposición, el nivel de empoderamiento de la Red crece, así como
su capacidad de articulación en torno de una estrategia de incidencia común. Para los casos de referencia,
es posible que no todas las personas de la Red se involucren, sino a las previamente establecidas como
referentes según el tipo y modalidad de la violencia.
Procedimiento: articulación de las personas según corresponda, diseño de la propuesta concreta de referencia
o incidencia después de la valoración.
5. Negociación. Implica la posibilidad de incidir en otras personas y/o en su toma de decisiones, a fin de
obtener lo que se desea. En el Protocolo es necesario definir las posiciones de la situación, las necesidades
de la referencia, los requerimientos de negociación, las personas con las cuales debe negociarse, los
puntos de flexibilidad y los fundamentos no negociables del proceso. En este sentido, el respeto a los derechos
de las mujeres y su seguridad no es negociable. Eventualmente podrán negociarse procedimientos,
formas de acuerdo, fechas u horarios de recepción o satisfacción de las necesidades que presenta la mujer,
pero nada que demerite la dignidad ni constituya un acto que acreciente los impactos de la violencia.
Procedimiento: determinación de qué, cómo, cuándo, con quién y para qué se negocia. Las mujeres pueden
llevar acompañantes para que la negociación resulte en la prevención, sanción o protección requerida
ante situaciones de violencia. Cuando la Red no puede apoyar en el acompañamiento, es recomendable
generar mecanismos de negociación remota, haciendo uso del teléfono, correo electrónico u otras
posibilidades. Puede prepararse a la mujer o mujeres para negociar lo que es necesario para atender la
situación o condición de violencia o las necesidades para salir de ésta y avanzar hacia el ejercicio de sus
derechos plenos.
6. Actuación. Este procedimiento incluye ejecutar los planes de intervención comunitaria en manos de personas
de la propia Red o de las mujeres que busca proteger de la violencia de género. Este componente
finalmente valida la experiencia en Red y su contribución es fundamental para evolucionar de la visión a la
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