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Al vuelo<br />
El juego parejo<br />
del aerotransporte<br />
POR<br />
JUAN ANTONIO JOSÉ<br />
El autor es académico aeronáutico<br />
Si bien una de las<br />
premisas en<br />
materia de relaciones<br />
aeronáuticas<br />
internacionales<br />
es el “juego parejo”, me parece<br />
perfectamente válido que un<br />
país emplee sus ventajas competitivas<br />
lícitas para desarrollar<br />
su aerotransporte.<br />
Lo anterior incluso cuando<br />
esté sustentado principalmente<br />
en tráficos internacionales de<br />
conexión, constituidos tal y como<br />
podría afirmarse, en virtuales<br />
sextas libertades, transportando<br />
tráfico entre dos naciones diferentes<br />
a la del operador a través<br />
del estado del mismo, algo que<br />
se hace con frecuencia por todo<br />
el mundo incluyendo los Estados<br />
Unidos, Europa, Asia y México,<br />
en particular en aeropuertos<br />
convertidos en hubs internacionales,<br />
en los que la mayoría del<br />
tráfico no se interna al país sino<br />
conecta desde y hacia fuera de<br />
sus fronteras, en un proceso que<br />
se asocia generalmente con<br />
grandes aerolíneas que dominan<br />
los tránsitos.<br />
Un ejemplo de lo anterior<br />
es KLM en Amsterdam, Singapore<br />
Airlines en Singapur y más<br />
recientemente las aerolíneas del<br />
Medio Oriente.<br />
Mientras una aerolínea<br />
emplee lícitamente en su beneficio<br />
o el de su país de origen las<br />
ventajas inherentes a su nacionalidad,<br />
nadie puede reclamárselo.<br />
Aunque ello implique aprovechar<br />
el tamaño o importancia<br />
de la economía de sus mercados<br />
naturales, demografía y patrones<br />
de desplazamiento, vocación<br />
logística y geografía, sumados a<br />
lo que legalmente haya adquirido<br />
para complementarlas.<br />
¿Quién es uno para criticar<br />
por ejemplo que COPA, con bandera<br />
de una nación relativamente<br />
pequeña como es Panamá, esté<br />
llegando a ser una importante<br />
aerolínea gracias a una efectiva<br />
estrategia de posicionar al<br />
Aeropuerto de Tocumen como<br />
centro de conexión latinoamericano,<br />
siempre y cuando al hacerlo<br />
no se recurra a ventajas competitivas<br />
artificiales o ilegales?<br />
¿Quién puede reclamarle<br />
a Southwest por haber llegado a<br />
ser lo que es atendiendo con un<br />
producto competitivo la enorme<br />
demanda de aerotransporte de<br />
una nación del tamaño de los<br />
Estados Unidos?<br />
¿Quién podía reclamarle<br />
con justicia a la<br />
Venecia en tiempos de<br />
Marco Polo por haber empleado<br />
su ubicación geográfica y<br />
vocación comercial para<br />
dominar el tráfico de mercancías<br />
entre Europa y Asia?<br />
¿Quién tiene el derecho de<br />
reclamarle entonces a esas<br />
aerolíneas del Medio Oriente que<br />
teniendo a dos terceras partes<br />
de la población mundial a escasas<br />
ocho horas de vuelo han<br />
explotado – todo parece indicar<br />
lícitamente – en su beneficio esa<br />
ventaja geográfica?<br />
A todas las preguntas<br />
puedo afirmar, creo que nadie.<br />
Siempre habrán empresas en<br />
ventaja sobre otras, algo que además<br />
no es privativo de la industria<br />
del aerotransporte. El equilibrio<br />
en materia de acceso a los mercados<br />
se debe alcanzar con base<br />
a reciprocidad y no emparejando<br />
artificialmente a las aerolíneas.<br />
• Mientras una aerolínea<br />
emplee lícitamente en su<br />
beneficio o el de su país<br />
de origen las ventajas<br />
inherentes a su<br />
nacionalidad, nadie puede<br />
reclamárselo.<br />
Las compañías como las<br />
naciones y los individuos tienen<br />
todo el derecho de llegar a<br />
ser grandes empleando lo que<br />
le es inherente o lo que legalmente<br />
han adquirido. Valerse<br />
de ventajas competitivas lícitas<br />
es parte del “juego parejo” porque<br />
todo el mundo tiene el<br />
derecho de hacerlo.<br />
T21 Julio 2015 I 23