o_19p8kh8jpsge1ud21tb91d1oig1a.pdf
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
En el primer semestre del 2015,<br />
Ferromex dio a conocer la adquisición de 875<br />
plataformas automotrices, biniveles y multiniveles<br />
que favorecerán los trenes unitarios<br />
que atienden a las plantas armadoras.<br />
De manera reciente, Ferromex además<br />
realizó inversiones en terminales intermodales<br />
que permiten atender mejor a la industria<br />
automotriz, como la de Silao, Gto., que capta<br />
las necesidades de la industria en El Bajío,<br />
Monterrey, NL; Chihuahua, Chih; y una más<br />
en Hermosillo en el estado de Sonora; en<br />
conjunto han sido más de 500 millones de<br />
pesos (mdp), “con ellos se favorece la capacidad<br />
de manejar los contenedores tanto para<br />
su ingreso como salida”.<br />
❯ SOCIOS ESTRATÉGICOS<br />
El crecimiento que ha tenido Ferromex en las<br />
operaciones del sector automotriz, aunado a<br />
la presencia que ha logrado con las marcas<br />
del sector, tiene un efecto dentro su calidad<br />
de Empresa Socialmente Responsable (ESR),<br />
dado que por sus características técnicas de<br />
integrar trenes unitarios, frente al autotransporte,<br />
el ferrocarril contamina sólo una cuarta<br />
parte de lo que genera la vía carretera.<br />
Lo anterior demuestra el compromiso<br />
que tiene Ferromex con la industria automotriz,<br />
y que lleva a integrarse dentro de los procesos<br />
de cada una de las marcas, para poder<br />
lograr las mayores eficiencias en tiempos de<br />
tránsito y movimientos de carga y descarga.<br />
“Aunado a las inversiones que hemos<br />
realizado, la dinámica que hemos alcanzado<br />
con las empresas del sector automotriz nos<br />
ha permitido mejorar las velocidades promedio,<br />
que se ubicaban entre 22-23 km/h entre<br />
2009-2011, y de forma reciente alcanzamos<br />
entre 29-30 km/h”, describe Héctor Cuevas.<br />
Parte de la integración alcanzada está<br />
de manifiesto en los servicios dedicados que<br />
se tienen en atención de la industria automotriz,<br />
como el Eagle Premium que va de<br />
Monterrey a Chicago y con el cual opera desde<br />
hace año y medio, que parte de la capital de<br />
Nuevo León y cruza por Piedras Negras, Coah,<br />
hasta Chicago. Este servicio se ejecuta en conjunto<br />
con el Union Pacific.<br />
En esa línea de entendimiento del sector<br />
y de las demandas que tienen las empresas,<br />
hace casi un año puso en marcha otro<br />
servicio para atender al sector automotriz,<br />
que conecta el Bajío con Chicago, en este<br />
caso, en coordinación con el Burlington<br />
Northern Santa Fe (BNSF), para el cual se<br />
tiene pronosticado un total de 50 mil contenedores<br />
en el primer año de servicio.<br />
La integración de estos servicios, refiere<br />
Cuevas, responden a estar atentos a las<br />
necesidades que tiene una industria y que<br />
está orientada a mantener su ritmo de crecimiento,<br />
en donde desde ahora se identifica<br />
que por los anuncios de inversión realizados,<br />
en 2017 podrían manufacturarse 4.2 millones<br />
de unidades, y en 2019-2020 se rebasaría<br />
la cifra de los cinco millones; de ahí que<br />
se requiera de una estructura de servicios<br />
que pueda captar este comportamiento.<br />
Este panorama incluso llevará a replicar<br />
algunos esquemas que han sido positivos en el<br />
sector automotriz, como es el caso de la planta<br />
de Nissan A2 en Aguascalientes, que fue un<br />
patio desarrollado para la automotriz y que<br />
tiene la capacidad de recibir 144 plataformas<br />
automotrices, en donde se puede generar<br />
hasta 720 embarques diarios.“El proyecto continúa<br />
desarrollándose y estamos trabajando en<br />
tener la capacidad de movilizar mil unidades<br />
diarias”, concluye Héctor Cuevas.<br />
T21 Julio 2015 I 55