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Logística<br />

❯ TALÓN DE AQUILES<br />

Más que observar problemas o carencias,<br />

los especialistas consultados por T21 identifican<br />

que entre los principales retos que<br />

deben afrontar los operadores logísticos<br />

nacionales está el concebir que deben atender<br />

ahora un mundo altamente interconectado,<br />

donde firmas globales han desarrollado<br />

capacidades de adaptación en los distintos<br />

países del orbe.<br />

La industria automotriz, describe Frank<br />

Bateman, Director de Logística, Soluciones<br />

Transfronterizas de Ryder México, anteriormente<br />

tenía una concentración regional de<br />

proveedores, pero esto ha cambiado hacia un<br />

entorno de tener una base global, lo que<br />

motiva a tener una red diferente de suministro,<br />

pero también de información.<br />

De acuerdo con el Estudio Anual de<br />

Logística de Capgemini Consulting, “una adecuada<br />

gestión del Big Data, ha ido incrementando<br />

su importancia en toda la cadena<br />

de suministro, por lo cual los clientes lo consideran<br />

un elemento fundamental”.<br />

Derivado de ello, los operadores locales<br />

deben tener una mayor integración de<br />

herramientas tecnológicas en sus distintas<br />

operaciones, actualizar sus conocimientos en<br />

materia de comercio exterior, incrementar su<br />

capacitación en prácticas y técnicas logísticas<br />

de clase mundial, al ampliar sus fronteras<br />

con la aplicación de servicios de punta a<br />

punta, sin la intrusión de intermediarios escasamente<br />

capacitados.<br />

“Los operadores locales están en cierta<br />

desventaja, los internacionales llevan unos años<br />

en el entorno de la globalización y están acostumbrados<br />

a tratar con distintos mercados. Creo<br />

que nuestros operadores nacionales son incipientes<br />

en esa materia”, describe Sergio García,<br />

consultor del Centro de Innovación en Logística<br />

y Comercio de México (CILTEC).

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