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Logística<br />
❯ TALÓN DE AQUILES<br />
Más que observar problemas o carencias,<br />
los especialistas consultados por T21 identifican<br />
que entre los principales retos que<br />
deben afrontar los operadores logísticos<br />
nacionales está el concebir que deben atender<br />
ahora un mundo altamente interconectado,<br />
donde firmas globales han desarrollado<br />
capacidades de adaptación en los distintos<br />
países del orbe.<br />
La industria automotriz, describe Frank<br />
Bateman, Director de Logística, Soluciones<br />
Transfronterizas de Ryder México, anteriormente<br />
tenía una concentración regional de<br />
proveedores, pero esto ha cambiado hacia un<br />
entorno de tener una base global, lo que<br />
motiva a tener una red diferente de suministro,<br />
pero también de información.<br />
De acuerdo con el Estudio Anual de<br />
Logística de Capgemini Consulting, “una adecuada<br />
gestión del Big Data, ha ido incrementando<br />
su importancia en toda la cadena<br />
de suministro, por lo cual los clientes lo consideran<br />
un elemento fundamental”.<br />
Derivado de ello, los operadores locales<br />
deben tener una mayor integración de<br />
herramientas tecnológicas en sus distintas<br />
operaciones, actualizar sus conocimientos en<br />
materia de comercio exterior, incrementar su<br />
capacitación en prácticas y técnicas logísticas<br />
de clase mundial, al ampliar sus fronteras<br />
con la aplicación de servicios de punta a<br />
punta, sin la intrusión de intermediarios escasamente<br />
capacitados.<br />
“Los operadores locales están en cierta<br />
desventaja, los internacionales llevan unos años<br />
en el entorno de la globalización y están acostumbrados<br />
a tratar con distintos mercados. Creo<br />
que nuestros operadores nacionales son incipientes<br />
en esa materia”, describe Sergio García,<br />
consultor del Centro de Innovación en Logística<br />
y Comercio de México (CILTEC).