Gestión ambiental - Chec

Componente: Supervisión y seguimientoPor último tenemos el monitoreo, el cual es un procesocontinuo que evalúa el desempeño de los sistemasa lo largo del tiempo. El monitoreo continuo se da deforma constante e incluye actividades de dirección ysupervisión así como una serie de acciones que realizael personal para desempeñar sus tareas. También sepueden realizar evaluaciones esporádicas o puntualesen ciertas fechas.Un sistema de control interno eficaz debe de estaren perfeccionamiento constante. El alcance y la influenciade las valuaciones regulares se determinaranen función del riesgo al que están expuestas lasdistintas áreas o negocios. Las diferencias de controlsignificativas deben comunicarse a la administraciónsuperior para definir los planes de acción correctivos.Más aún, si la entidad se adapta para hacer frente aun entorno competitivo introduciendo nuevos productoso abarcando nuevos mercados puede poneren crisis el sistema de control.Aquí es importante resaltar la adhesión de la organizacióna la aplicación de estándares internacionalesde auditoría bajo las Normas de la IIA Global (Institutode Auditores Internos); los resultados generales quepresenta la evaluación y el logro de la certificación demuestranel compromiso y el desarrollo de las actividadesde supervisión y seguimiento bajo las prácticasinternacionales mundialmente reconocidas.108En definitiva, el control interno no es un proceso secuencial,en donde uno de los componentes afectasolo al siguiente, sino un proceso iterativo, multidireccionalen el cual mas de un componente influye en losotros y conforman un sistema integral que reaccionaconstantemente ante los cambios. En CHEC tiene sumaterialidad en el Sistema de Gestión Integral (SGI),modelo que ha marcado un hito y se ha convertido enun referente de gestión y de mejora práctica para elGrupo Empresarial.Las expectativas del grupo empresarial en su restructuracióndel proceso auditor con filosofía de grupo, determinala migración a un nuevo concepto de trabajocomo grupo direccionado, en el que directamente desdela casa matriz se trabaje bajo el siguiente esquema:Seguimiento al progreso del sistema(Planes de mejoramiento)De acuerdo a lo establecido en las NormasInternacionales de Auditoría Interna, la Unidadde Auditoria Interna o quien haga sus veces debeestablecer un proceso de seguimiento para vigilar yasegurar que las acciones de la dirección hayan sidoimplantadas eficazmente o que la alta direcciónhaya aceptado el riesgo de no tomar medidas. Losresultados del último corte de validación de planesde mejoramiento indican una gran disposición de laorganización para garantizar dicha efectividad, comose observa a continuación:AreaHallazgosSin atenderEn esperade AprobadosEnviados+ Rechazado AprobaciónReenviados sVerificadosGerencia 370 11 0 5 175 158 21NulosNivel deSatisfacción76,52% -AdecuadoRelacionamiento con los entes externos decontrol – resultados de las evaluacionesContraloría General De Medellín: Calificación finalgestión y resultados año 2011Dictamen limpio: En nuestra opinión, los estados contablespresentan razonablemente, en todo aspectosignificativo, la situación de CHEC, a 31 de diciembrede 2011, así como los resultados de las operaciones porel año terminado en esa fecha, de conformidad con losprincipios y normas por las autoridades competentes ylos principios de contabilidad universalmente aceptadoso prescritos por el Contador General de la Nación.Las deficiencias detectadas en desarrollo del sistemade control financiero, se dieron a conocer oportunamentea la dirección de la empresa y ésta suscribió lasacciones de mejora correspondientes.