Gestión ambiental - Chec

• Misión: “Somos una empresa filial del Grupo EmpresarialEPM, que genera bienestar y desarrollo enlos entornos donde participa, mediante la provisiónresponsable e integral de soluciones en energía.”• Propósito: Adopción de propósito Grupo EPM.LA SOSTENIBILIDAD: El Grupo EPM busca permaneceren el tiempo, creando valor para sus gruposde interés, a través de una actuación que equilibrelos resultados económicos, sociales, y ambientales yfavorezca el desarrollo en una relación de beneficiomutuo en las sociedades donde actúa.• Visión: En el 2022, CHEC será una empresa referentea nivel nacional en estándares de excelenciacon modelos de gestión, reputación y transparencia,que potencialicen toda su capacidad de crecimientoen los distintos negocios en que participa, ofreciendoa los clientes y al mercado un portafolio integralde soluciones en energía, fundamentadas en prácticassocialmente responsables con todos los gruposde interés y contribuyendo a la consolidación multilatinadel Grupo Empresarial EPM.• Valores:»»Responsabilidad: Soy responsable, cumplo concalidad y oportunidad las responsabilidades asignadasy las normas de la organización. Mis decisionesy actuaciones tienen en cuenta el impactoque pueden tener sobre mí mismo, los demás yel entorno, y asumo las consecuencias de éstas.»»Respeto: Soy respetuoso, reconozco la diversidadde los grupos de interés, actúo en consecuenciay privilegio las construcciones colectivas,evitando que mis actuaciones y mi comunicaciónvulneren los derechos y el bienestar de losdemás.»»Honestidad: Soy honesto, mis actuaciones soníntegras, la información que brindo es veraz yrealizo un correcto manejo de los recursos. Buscobeneficios colectivos en lugar de beneficios particulares.» » Servicio: Presto servicio, identifico y satisfagolos compromisos con los diferentes grupos de in-22terés, brindando soluciones innovadoras.»»Mapa de objetivos del cuadro de mando integral– CMI: Se replantea para la actualización del Pande Negocios 2013-2023 de la siguiente manera:Fig. Mapa de objetivos del Cuadro de mando integralCMI Plan de Negocios CHEC 2013-2023Gestión del “Modelo de Relacionamientocon Grupos de Interés”Durante el año 2012 se avanzó en la incorporación dela responsabilidad social empresarial en los comportamientosempresariales de CHEC a través del proyectode Grupo EPM denominado trayectoria específicamenteen su componente de “Prácticas”, que en CHECha girado entorno al modelo de relacionamiento congrupos de interés.La implementación gradual del modelo de relacionamiento,ha ratificado el enfoque adoptado desde elaño 2011, en el que la práctica de las relaciones conlos grupos de interés se convierte en pilar fundamentalde la gestión de la organización. Para esto CHECse basa en la aplicación del “Manual para la prácticade relacionamiento con grupos de interés 2” , éste buscaguiar a las organizaciones para que implementen unciclo compuesto por cinco etapas: Pensar, Planificar,Fortalecer, Interactuar y Actuar. La aplicación deeste ciclo de forma sistemática y ordenada, inició enel año 2011 y los esfuerzos se han concentrado en elentendimiento y la incorporación de las etapas, enlos elementos que la empresa gestiona alrededor demodelo gerencial, buscando que la responsabilidadsocial y en especial la práctica de las relaciones con losgrupos de interés, se entienda como algo natural delque hacer y no como un apéndice de la organización.El avance en el 2012 se centró principalmente en entenderlos grupos de interés definidos para CHEC,construir una descripción propia de cada uno de ellos,validar su composición en subgrupos, definir una propuestade valor para cada grupo de interés; y para elgrupo de interés clientes y el grupo trabajadores yconexos definir propuestas de valor particulares paracada uno de sus subgrupos en que se dividió debido ala heterogeneidad de estos.