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el caso Por José Rodrigo Pozón Director de Comunicación Institucional Universidad Anáhuac México SurLa historia de Ingenia Muebleses una historia de familia. Ensólo cuatro años, lo quesurgió como una idea sencillaes un negocio rentable,innovador y en crecimientoRevolucionando la industria de los mueblesComienza en 1968, cuando ErnestoVidal (padre) dejó Chile para venira México, donde cinco años despuéscofundó la fábrica de mueblesCapellini. Sus tres hijos crecieron pasando veranosy fines de semana ayudando en la fábricay aprendiendo sobre el negocio. Años mástarde, Christian (Economía empresarial, gen.’97), Ernesto (Ingeniería Industrial, gen. ’98)y Patrick (Administración de empresas, gen.’00), estudiaron en la Universidad AnáhuacMéxico Sur.Tras concluir sus respectivas carreras yprobar suerte más allá del negocio familiar,Ernesto se enfrenta a la falta de oportunidadesen el mercado laboral, y en 2007 decideregresar al ramo que mejor conoce. Decideaprovechar su tesis de titulación (un estudiode factibilidad para montar una fábrica demuebles tapizados), abre un pequeño tallercon una inversión de 50,000 pesos que teníaen una tarjeta y 84,000 pesos de un créditobancario, y comienza fabricando seis sofás almes. Lo dif ícil de atraer a los clientes lo animaa innovar y decide vender los muebles porinternet, revolucionando los modos propiosde la industria. Poco después se sumaronal proyecto Patrick y Christian.El éxito fue inmediato, y tras los primerosseis meses Ingenia Muebles se convirtió enlíder en ventas en Mercado Libre, sumando100,000 dólares mensuales. No obstante, ladesconfianza que en ese momento aún despertabanen México las compras por internethace que abran su primera tienda f ísica,respetando su gran diferenciador: mueblesmodernos y a la moda, a bajo costo, especialmentedirigidos a gente joven. Se trata de unpoderoso concepto que los ha consolidado enpoco tiempo, con resultados espectaculares.22 G e n e r a c i ó n A n á h u a c