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70ESTRATEGIA OBJETIVOS TACTICASEstrategia de PrecioGenerar de estrategias deprecios a través de un valoragregado.Determinar precios porvolúmenesManejar precioscompetitivos en elmercado Analizar la estructura de costos de producción Considerar los factores externos que puedan intervenir enla política de precios. (Cambio de la tasa del dólar) Determinar el punto de equilibrio Vigilar los precios de la competencia Realizar estudios de precios a largo plazo que permitanestimar la demanda potencial de cada productoTabla No. 2
5. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS Existe un desconocimiento tanto de las empresas y usuarios del conceptode los kioscos y sus alcances de los servicios que se puedan prestar. No existe todavía la cultura del uso de las tecnologías interactivas, sigue lapreferencia para los servicios y procesos se presten personalmente. Virtual Technologies aun no ha atendido en su totalidad el mercado ya queno cuenta con un equipo comercial capacitado y agresivo que lo soporte ytampoco con un gerente de mercadeo y ventas que define las estrategias aseguir La compañía requiere fortalecerse a nivel interno, en definir un modelo degestión que le permita ser dinámico en el mercado a través de estrategiasagresivas y de costos, para ser competitivo y rentable Hay un tendencia de varios servicios y procesos administrativos que lagente los prefiere por medio de tecnologías Existe oportunidad para desarrollar nuevos mercados, dado a los políticasque ha generado el estado con respecto al uso de los Tics, tanto en lasempresas públicas como en el sector educativo Virtual Technologies; tiene oportunidades y retos para enfrentarse almercado y uno de los segmentos es el sector educativo; las empresas delestado y los centros comerciales y las grandes empresas. Aprovechar la coyuntura política frente al fortalecimiento de las tics en lasempresas del estado y el sector educativo
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