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4°. Informe de Actividades - Instituto de Geografía - UNAM

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238 . INSTITUTO DE GEOGRAFÍA-<strong>UNAM</strong>, INFORME DE ACTIVIDADES 2011tuto, y durante 2011 se ha reactivado en la Universidad la discusión sobrecuáles son los a<strong>de</strong>cuados.Sin duda alguna, uno <strong>de</strong> los vehículos más importantes para canalizarnuestros resultados, nuestras propuestas <strong>de</strong> solución y los impactos positivosque pue<strong>de</strong> aportar nuestra disciplina, es el sector gubernamental. Ahíes don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>finen las normas, los programas que se aplican en todoslos ámbitos, las obras que <strong>de</strong>ben realizarse y los recursos que han <strong>de</strong> sercanalizados. Esa es la función <strong>de</strong>l gobierno y tanto las <strong>de</strong>cisiones tomadas,como las no tomadas en ese sector, son las que tienen el impactomás significativo en la sociedad, en la economía, en las empresas, en laeducación o en la cultura. Por ello, es ahí don<strong>de</strong> resulta más crítico queestén presentes el conocimiento y las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> calidad. La investigacióngeográfica pue<strong>de</strong> y <strong>de</strong>be aportar elementos para apoyar la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisionesen el ámbito <strong>de</strong> gobierno. Los produce <strong>de</strong> manera natural y paraque tengan efecto <strong>de</strong>bemos i<strong>de</strong>ntificar necesida<strong>de</strong>s, realizar propuestas ygenerar resultados aplicables. Es por ello que buena parte <strong>de</strong> la actividad<strong>de</strong> vinculación está dirigida a mantener un diálogo con los gobiernos.No cabe duda tampoco, <strong>de</strong> que po<strong>de</strong>mos aportar i<strong>de</strong>as, información yproductos valiosos al sector privado y que <strong>de</strong>bemos i<strong>de</strong>ntificar cuáles sony cómo canalizarlos. Po<strong>de</strong>mos producir información crítica para ciertossectores o gran<strong>de</strong>s empresas, <strong>de</strong>sarrollar sistemas <strong>de</strong> información geográficao elaborar cartografía temática especializada. También es posibleencontrar nuevas formas <strong>de</strong> aprovechar la información geográfica y crearproductos que las hagan posibles (programas, esquemas virtuales, sitiosWeb y otros), pero antes <strong>de</strong> ofrecerlos es necesario <strong>de</strong>sarrollarlos, invirtiendoel tiempo y los recursos necesarios. Las i<strong>de</strong>as originales tienen elpotencial <strong>de</strong> alcanzar a competidores que han avanzado más, pero espreciso buscarlas.En cuanto a la exploración <strong>de</strong> otras fuentes <strong>de</strong> financiamiento para realizarinvestigaciones, se ha sometido una propuesta para adquirir equiposy cuya resolución está pendiente, y también nos hemos incorporado a unproyecto <strong>de</strong> gran magnitud para intentar resolver el problema <strong>de</strong>l agua enTlaxcala, Puebla y Oaxaca, que ya ha sido aprobado. En ambos casos elfinanciamiento proviene <strong>de</strong> la Fundación Alfredo Harp, y a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> losobjetivos específicos <strong>de</strong> cada uno, el trabajo nos permitirá familiarizarnoscon las particularida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> una Fundación, los estilos <strong>de</strong> gestión que lacaracterizan, los obstáculos y las virtu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> apoyo. En am-

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