12.07.2015 Views

Décimo Simposio CONAMED - Comisión Nacional de Arbitraje ...

Décimo Simposio CONAMED - Comisión Nacional de Arbitraje ...

Décimo Simposio CONAMED - Comisión Nacional de Arbitraje ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Quiero agra<strong>de</strong>cerles a uste<strong>de</strong>s porque ver lo que hanhecho ha sido una experiencia tremendamente interesantey espero que en este día que me queda mañana, tener laposibilidad <strong>de</strong> conversar con alguno <strong>de</strong> uste<strong>de</strong>s,particularmente los que están trabajando y estoyaprovechando a comprometerlos públicamente para po<strong>de</strong>rcompartir experiencias. Lo que he visto es riquísimo y heestado con muchas ganas apren<strong>de</strong>r todo lo que han hechoporque es realmente extraordinario y los felicito, muchasgracias.Seguridad <strong>de</strong>l paciente:Enfoques y métodos para su control y mejoraDoctor Pedro SaturnoEl tema está motivado por la última parte <strong>de</strong> esta frase“Todo lo sabemos pero es cierto que la atención médica espotencialmente peligrosa”. Vamos avanzando mucho peroes potencialmente peligrosa y por eso se producen efectosadversos y por eso se ha creado esta nueva área, entrecomillas, esta alarma en torno a la seguridad. También hayquien dice, puesto que es potencialmente peligrosa, que laúnica manera <strong>de</strong> que no haya efectos adversos es no daratención porque si damos atención siempre habrá un riesgo.En el marco conceptual <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> seguridad al pacientehay tres cosas que creo que es conveniente señalar. Primeroque la seguridad es una dimensión <strong>de</strong> la calidad; no mevoy a meter tampoco a discutir mucho en torno a las conceptualizaciones<strong>de</strong> calidad pero sí les voy a dar algunosejemplos <strong>de</strong> cómo si se saca <strong>de</strong> ese contexto probablementeestamos perdiendo mucho <strong>de</strong> lo que en realidad <strong>de</strong>be ser ypuesto que es parte <strong>de</strong> la calidad pues vamos a ver qué eslo que se pue<strong>de</strong> hacer y lo que se pue<strong>de</strong> hacer es semejantea lo que po<strong>de</strong>mos hacer para mejorar la calidad en generaly finalmente <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> este marco conceptual, cuáles sonlos aspectos que se pue<strong>de</strong>n medir, los aspectos a los quehay que prestar atención a la hora <strong>de</strong> hablar <strong>de</strong> la seguridad<strong>de</strong>l paciente.En cuando a que sea una dimensión <strong>de</strong> calidad, unosejemplos nada más. El primero, probablemente el másconocido es el último esquema <strong>de</strong> los muchos que se estánproduciendo. La verdad es que cuando hablamos <strong>de</strong>seguridad <strong>de</strong>l paciente nos referimos a que la atenciónproduzca beneficios y no daños. Los daños que se producencomo consecuencia <strong>de</strong> la atención es lo que vamos aconocer como los efectos adversos, los efectos perjudiciales<strong>de</strong> la atención. Otro modo <strong>de</strong> conceptuar la calidad, eneste caso <strong>de</strong> OMS Europa, dicen que la dimensión <strong>de</strong>seguridad atraviesa todas las dimensiones que pueda tenerla calidad puesto que tiene que ver con la efectividad clínica,con la eficiencia, con la necesidad <strong>de</strong> recursos humanos,con todo lo que tiene que ver con la calidad. El último es elesquema <strong>de</strong> la Cruzada <strong>Nacional</strong> por la Calidad, tiene quever con seguridad. Con esto creo que estaremos <strong>de</strong> acuerdo,que cuando hablamos <strong>de</strong> seguridad, estamos hablando <strong>de</strong>calidad. La separación es conceptualmente difícil <strong>de</strong> hacer.La segunda cuestión, puesto que es calidad, qué po<strong>de</strong>moshacer para mejorar, es igual que <strong>de</strong>cir qué po<strong>de</strong>mos hacerpara afrontar el tema <strong>de</strong> la mejora <strong>de</strong> la seguridad <strong>de</strong>lpaciente. Yo tengo un esquema que vengo utilizando hacetiempo, uno pue<strong>de</strong> entrar a la dinámica <strong>de</strong> la mejora,monitorizando y por lo tanto, poniendo evi<strong>de</strong>ncia segúnlos indicadores que se utilicen, don<strong>de</strong> están los problemas,haciendo ciclos <strong>de</strong> mejora sobre los problemas <strong>de</strong>tectadosque pue<strong>de</strong>n ser por monitorización o por otros métodosdiseñando la calidad; es <strong>de</strong>cir, planificando las cosas conarreglo a la evi<strong>de</strong>ncia para que no haya problemas peroluego también, aunque se haga planificación o se entre a lamejora <strong>de</strong> la calidad por planificación, pues hay que tenerunos indicadores que nos monitoricen y nos indiquen sihay o no problemas <strong>de</strong> calidad. En todo el campo <strong>de</strong> laseguridad, lo que vamos a ir haciendo también son algunas<strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s e igual que con la gestión <strong>de</strong> calida<strong>de</strong>n general, gestionar la calidad <strong>de</strong>be implicar hacer las trescosas.Aún hoy es frecuente encontrar programas, iniciativasque son parciales, que solamente tienen indicadores, quesolamente se <strong>de</strong>dican a solucionar algún problema puntual,que a lo mejor es lo que menos se hace en el tema.¿Qué aspectos se tienen en cuenta en la seguridad <strong>de</strong>lpaciente? El más complejo, es el que se está aplicando ahoramismo allá en España a la hora <strong>de</strong> hacer un estudio epi<strong>de</strong>miológicoamplio, <strong>de</strong> nivel nacional sobre los efectos perjudiciales<strong>de</strong> la atención, ahí se distinguen efectos adversos quepue<strong>de</strong>n ser evitables o inevitables. Los evitables son casi todosellos negligencias, no es difícil diferenciar efectos adversosevitables <strong>de</strong> la negligencia porque están muy, muy unidos.Hay litigios que es probablemente la base <strong>de</strong> institucionescomo la <strong>CONAMED</strong>, que afrontan el problema y luego estánlas cuestiones importantes que se ven menos como son losquasi acci<strong>de</strong>ntes, los “near miss” que dicen los americanos yel tema global, general <strong>de</strong> los riesgos que en sí mismo pue<strong>de</strong>conllevar la asistencia y que hay que intentar conocertambién. En otro enfoque mucho más simple y que lo queintenta es buscar las causas o esquematizar las causas <strong>de</strong>que haya problemas <strong>de</strong> seguridad, pues se distinguen trescosas, pue<strong>de</strong> haber problemas <strong>de</strong> estructura que favorezcael que la atención sea adversa, pue<strong>de</strong> haber problemas <strong>de</strong>fallas en los procesos <strong>de</strong> atención o pue<strong>de</strong> haber fallas en laconducta humana que también están ligadas naturalmentea la anterior; o sea son cosas que no se pue<strong>de</strong>n separar ypor eso están representadas como círculos concéntricos, <strong>de</strong>manera que una se une a la otra y probablemente sondifíciles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sligar aunque conceptualmente son claramentediscernibles. Estos son los esquemas que se van a utilizar yque se están utilizando para medir y hablar <strong>de</strong> la seguridad<strong>de</strong>l paciente.24 Revista <strong>CONAMED</strong>, Vol. 11, Núm. 4, octubre - diciembre, 2005

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!